執行力內訓課
| 贏在執行——高效執行力 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰活動：1. 領導開班致辭（學習的目的與意義）2. 學習小組組建+積分制說明第一講：執行力認知引言：名企名家談“執行力”一、未來已來：新時期面臨的挑戰與機遇1. 技術革命（1.0~4.0.. |
| 結果導向--團隊九段執行力 |
| 主講老師：程平安 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：團建組建：《我們是最棒的團隊》課程導入：1）反思國人對執行力的態度2）團隊執行力弱的九大原因3）九段執行力管理思想4）準確給部門定義執行案例分享：富士康/華為/海爾三家公司的執行力比較 課堂練習：給自己部門下.. |
| 執行力 |
| 主講老師：董春曉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：執行力提升三級提綱一級提綱內容二級提綱內容三級提綱內容部分內容案例執行概念什么是執行1、政府單位貫徹+落實案例：執行長2、外國專家拉姆目標和結果間缺失的3、執行.. |
| 團隊執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀.. |
| 執行力 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行力1.個人完成任務的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力二、如何確保執行到位1.決策層：強調戰略性體現方向性2.管理層：強調有.. |
| 煙草管理者的執行力修煉 |
| 主講老師：楊紅 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：第一講：什么是執行力？一、何謂執行力？1. 執行力簡單的說“就是按質按量地完成工作任務”的能力。2. 個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關.. |
| 高效執行+時間管理 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行力知識概述理念 / 方法 / 工具一、執行如何完成任務的學問1. 從目標到結果2. 不要掛在嘴上天天說二、執行力就是對待工作的態度1. 任務不等于結果案例：員工的初心是想把事情做好，結果卻不是領導.. |
| 狼性團隊執行力 |
| 主講老師：朱磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課前思考：1. 學學歷史：蜀鄙二僧啟示錄2. 視頻導入：《狼圖騰》3. 考考自己：計劃=結果？ 第一講：什么是團隊執行力？1. 團隊建設2. 企業經營成功的秘訣案例討論：從中國合伙人到瘋狂英語3. 執行、.. |
| 7R執行力：達成關鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章解讀7R執行力1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？Ø高層：做正確的事、中層：正確地做事、基.. |
| 專業高效，奮斗進取 ——執行力與時間管理 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：重燃熱情，提升執行力模塊一：員工投入度與組織執行力的關系導入游戲：戰略落地一、數字化時代與員工個體價值的關系二、再偉大的理念也離不開強大的執行三、熱情就是動力、執行力就是生產力四、重新定交數字化時代的執行.. |
| 高效執行四原則 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效執行四原則一、高效團隊鐵三角1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.團隊共守的規則工具：4A定向工具方法：頭腦風暴法方法：規則落地三步驟二、執行的關鍵五要素1.規則2.時間3.目標.. |
| 中高層執行秘訣 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業執行難的三個因素因素一：人員執行——四大原因原因一：態度原因二：能力原因三：動力原因四：環境工具：執行人員測評表因素二：制度——兩大問題問題一：.. |
| 管理者的執行力與執行管理 |
| 主講老師：閻金岱 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1. 執行的意義和作用2. 執行力是什么3. 高效執行的要素－本課目錄第一講：執行的意識－行動力——誰最在意執行力一、行動－執行力的首要表現1. 立即行動－是重視的表現2. .. |
| 班組長卓越執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 企業管理者戰略執行力 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：觀念篇第一節 什么是戰略執行力1.沒有執行力，哪有競爭力2.戰略力轉化為執行力3.執行是中高層領導最重要的工作4.執行不是戰術，而是戰略的一部分5.執行是甩開對手的關鍵第二節陽光心態1.態度決定行.. |
| 銷售人員凝聚力與執行力 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 銷售團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱.. |
| 卓越中層執行力實戰核心訓練（2天） |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執行？2、中層執行的角色錯位現象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執行中你是誰？角色定位5、執行中的榜樣效應—&.. |
| 7R執行力體系：賦能團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。可問題是，怎樣才能鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是，很多企業請老師給管.. |
| 疫情下的全員高效執行 -----從上而下 指令必達 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全員執行力，從哪入手？一、執行型團隊的三個要素：領導、目標、統一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、執行：以規則為前提，把目標變成結果的行動；1.互動提問：公司.. |
| 高效溝通，執行為王 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1.課程導入和高效溝通的模型1)課程導入：優秀員工的職業素養之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎1)五心一態（良好的心態與積極的狀態）2)“五心一態”工具的演練3.高效溝通的三層境界 .. |
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