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一個決策決定了企業的成敗與興衰，企業決策不是簡單的選擇題，而是有科學的管理方法和科學的決策技巧．該培訓光盤既適合各大專院校管理類、經濟類專業師生的管理學習課件，也十分有利于工商企業的領導及其管理人員管理水平的提升。
《企業決策與決策分析》課程悉數講解了決策在管理中的定位，基本的企業管理原則，管理的目的，管理的技能。詳細闡述了正確決策程序的要素和意義，點明了決策程序各要素所占的比重。同時，課程還回溯了人類決策思想與方法的演進，總結了人類從直覺到人工智慧的探索，從純哲學、純數學的發端逐步引進經濟學、心理學和神經物理學的歷程。
《企業決策與決策分析》課程悉數講解了決策在管理中的定位，基本的企業管理原則，管理的目的，管理的技能。詳細闡述了正確決策程序的要素和意義，點明了決策程序各要素所占的比重。同時，課程還回溯了人類決策思想與方法的演進，總結了人類從直覺到人工智慧的探索，從純哲學、純數學的發端逐步引進經濟學、心理學和神經物理學的歷程。
解決了如何從問題的角度構建決策模型，課程還重點分析了決策的十個要素、決策者的決策模式、決策分析的方法論、決策樹的分析方法以及團體決策的優勢和缺陷等。
最后，課程結合非典危機下的決策，嬌生公司泰諾事件以及紐約環保局如何利用模擬決策等實例，引領學習者深究決策的精髓，品味決策分析的巔峰境界。
最后，課程結合非典危機下的決策，嬌生公司泰諾事件以及紐約環保局如何利用模擬決策等實例，引領學習者深究決策的精髓，品味決策分析的巔峰境界。
