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曾仕強
１ 中國式管理之父， 英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；
２ 臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授；
３《成功》雜志首席顧問，中國統一促進會理事長；
４被業界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產力中心調查 為最受企業界歡迎的十大名嘴之一。
１ 中國式管理之父， 英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；
２ 臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授；
３《成功》雜志首席顧問，中國統一促進會理事長；
４被業界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產力中心調查 為最受企業界歡迎的十大名嘴之一。
授權的好處當是無容置疑，但實施起來卻障礙重重。一些管理者的授權只是停留在口頭，而一些管理者有心授權卻不知如何操作，結果上下級都感到壓力不小。如何才能有效的授權，特別是對在中國文化影響下的員工授權呢？在本課程中，對中國文化有著很深的見地，被譽為“中國式管理之父”的曾仕強先生，將提供一種針對中國員工授權的全新理念及運作方式，以破解中國企業授權難題。相信通過本課程的學習，您將獲得與以往不同的授權思路，取得令人興奮的授權效果。
課程目標：
１了解分層授權與分層負責的差異
２學習實質授權的具體運作方式
３掌握防止被授權者濫用職權的方法
課程目標：
１了解分層授權與分層負責的差異
２學習實質授權的具體運作方式
３掌握防止被授權者濫用職權的方法
第一講 分層授權的優勢
１．前言
２．組織中的責權利
分層授權的益處
第二講 分層授權的弊端
１．關于權力的三種誤用
２．分層授權的不良后果
第三講 用分層負責代替分層授權
１．什么是分層負責
２．分層負責表的制定與作用
第四講 接受授權的藝術與授權抽查
１．讓領導放心授權
２．授權之后進行不定期抽查
第五講 上下有默契的授權
１．授權要慎始善終
２．被授權人應注意及時匯報
３．授權的默契
４．不成文授權
第六講 重視獲得的授權
１．引言
２．獲得授權是最高的榮譽
３．避免懷疑 長久獲得授權
１．前言
２．組織中的責權利
分層授權的益處
第二講 分層授權的弊端
１．關于權力的三種誤用
２．分層授權的不良后果
第三講 用分層負責代替分層授權
１．什么是分層負責
２．分層負責表的制定與作用
第四講 接受授權的藝術與授權抽查
１．讓領導放心授權
２．授權之后進行不定期抽查
第五講 上下有默契的授權
１．授權要慎始善終
２．被授權人應注意及時匯報
３．授權的默契
４．不成文授權
第六講 重視獲得的授權
１．引言
２．獲得授權是最高的榮譽
３．避免懷疑 長久獲得授權
想授權但不知如何授權的管理者
需要授權但不想授權的管理者
獲得授權的人員
需要授權但不想授權的管理者
獲得授權的人員
