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馬修鵬，《贏家大講堂》特聘專家，清華大學特約講師。實戰派團隊建設和管理專家，被稱為“中國西游管理第一人”。
他精心研讀百回本《西游記》原著，參考大量文獻資料，拜訪多位與《西游記》相關的老師與自身在企業管理和團隊建設工作中的親身經歷相結合，開發出一套《商解西游》系列課程。
他精心研讀百回本《西游記》原著，參考大量文獻資料，拜訪多位與《西游記》相關的老師與自身在企業管理和團隊建設工作中的親身經歷相結合，開發出一套《商解西游》系列課程。
《商解西游之團隊管理》一部影響了幾代人成長的神怪經典小說--《西游記》，從古至今，它的故事情節被人口口傳誦，婦孺皆知。透析《西游記》，馬修鵬老師將為您帶來您所不知道的《西游記》，探索吳承恩400多年前的管理智慧，解析西游團隊成員的職業生涯——《商解西游》
01 唐僧在管理工作中具備了怎樣的領導藝術？
軟弱無能又盲目慈悲的唐僧為什么可以做領導？
02 孫悟空為什么要心甘情愿給唐僧打工？
豬八戒、沙和尚、小白龍在團隊中的作用如何？
03 中層干部觀世音的執行能力，太白金星的外交周旋能力到底帶給我們什么樣的啟發？
沒有能力、人品一般的玉皇大帝為 什么擁有至高無上的權利？
04 為什么取經團隊是一個完美的團隊？
如來對取經人的封賞體現了怎樣的績效分配原則？
軟弱無能又盲目慈悲的唐僧為什么可以做領導？
02 孫悟空為什么要心甘情愿給唐僧打工？
豬八戒、沙和尚、小白龍在團隊中的作用如何？
03 中層干部觀世音的執行能力，太白金星的外交周旋能力到底帶給我們什么樣的啟發？
沒有能力、人品一般的玉皇大帝為 什么擁有至高無上的權利？
04 為什么取經團隊是一個完美的團隊？
如來對取經人的封賞體現了怎樣的績效分配原則？
