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講師簡(jiǎn)介: 張誠(chéng)篤
1962年生,字歲寒,畢業(yè)于陜西師范大學(xué),任企業(yè)行政總監(jiān)多年,研究《孫子兵法》二十余年,研究了大量的企業(yè)案例,為實(shí)戰(zhàn)派企管培訓(xùn)演講異才,兼任眾多企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
曾以“從《孫子兵法》到企業(yè)謀略”為題,在清華、西北大學(xué)等多家著名高校和百余家企業(yè)做專題演講,其演講風(fēng)格如下:意象壯美--張先生企管演講,酣暢淋漓如“大江東去”,意象如關(guān)西大漢。聽(tīng)者大呼;痛哉快哉!語(yǔ)生犄角---情緒化的演講氛圍,梯度的立體語(yǔ)言;不唯句句中的,且語(yǔ)語(yǔ)意象豐贍,如一犄角,觸動(dòng)聽(tīng)者神經(jīng)末梢,激活創(chuàng)造性思維。真刀真槍---切“長(zhǎng)在泥土上”的中國(guó)企業(yè)之實(shí)際,刀刀見(jiàn)菜,針針見(jiàn)血;講真經(jīng),見(jiàn)實(shí)效。觸類旁通---將人文學(xué)科諸多學(xué)科知識(shí)體系“打通”,互補(bǔ)類比論證,組合諸多學(xué)科知識(shí)資源,復(fù)活知識(shí)生命,嫁接智慧之樹(shù)。
個(gè)人專箸:
《 從孫子兵法到企業(yè)謀略》等。
1962年生,字歲寒,畢業(yè)于陜西師范大學(xué),任企業(yè)行政總監(jiān)多年,研究《孫子兵法》二十余年,研究了大量的企業(yè)案例,為實(shí)戰(zhàn)派企管培訓(xùn)演講異才,兼任眾多企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
曾以“從《孫子兵法》到企業(yè)謀略”為題,在清華、西北大學(xué)等多家著名高校和百余家企業(yè)做專題演講,其演講風(fēng)格如下:意象壯美--張先生企管演講,酣暢淋漓如“大江東去”,意象如關(guān)西大漢。聽(tīng)者大呼;痛哉快哉!語(yǔ)生犄角---情緒化的演講氛圍,梯度的立體語(yǔ)言;不唯句句中的,且語(yǔ)語(yǔ)意象豐贍,如一犄角,觸動(dòng)聽(tīng)者神經(jīng)末梢,激活創(chuàng)造性思維。真刀真槍---切“長(zhǎng)在泥土上”的中國(guó)企業(yè)之實(shí)際,刀刀見(jiàn)菜,針針見(jiàn)血;講真經(jīng),見(jiàn)實(shí)效。觸類旁通---將人文學(xué)科諸多學(xué)科知識(shí)體系“打通”,互補(bǔ)類比論證,組合諸多學(xué)科知識(shí)資源,復(fù)活知識(shí)生命,嫁接智慧之樹(shù)。
個(gè)人專箸:
《 從孫子兵法到企業(yè)謀略》等。
1.商戰(zhàn)之法 從《孫了兵法》到《孫子商法》;
2.經(jīng)營(yíng)倫理 經(jīng)營(yíng)者心智模式分析;
3.謀定而后動(dòng) 廟算之法;
4.通經(jīng)達(dá)變 經(jīng)營(yíng)權(quán)變之法;
5.借勢(shì)與反借 企業(yè)經(jīng)營(yíng)造勢(shì)之道;
6.寂寞無(wú)敵手 企業(yè)商戰(zhàn)攻防之策;
7.妙手回春 在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)處競(jìng)爭(zhēng);
8.福禍相倚 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)之策;
9.品牌三境界 把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勝負(fù)手;
10.靜而謀道 企業(yè)多元化與專業(yè)化之選擇;
11.無(wú)慮易輕敵 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理性選擇;
12.蛇龍之變 經(jīng)營(yíng)延伸陷阱規(guī)避;
13.若趨群羊 平臺(tái)與舞臺(tái)之分;
14.人才謀略 劉備用人之揭秘;
15.新版空城計(jì) 虛實(shí)遠(yuǎn)近經(jīng)營(yíng)謀略;
16.以守為攻 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的逆向思維;
17.制度零缺陷 企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境營(yíng)造;
18.思維短板 系統(tǒng)思考的價(jià)值;
19.思想制勝 孫了兵法的商戰(zhàn)啟迪;
20.商戰(zhàn)無(wú)法 孫子兵法經(jīng)營(yíng)的終極理念
2.經(jīng)營(yíng)倫理 經(jīng)營(yíng)者心智模式分析;
3.謀定而后動(dòng) 廟算之法;
4.通經(jīng)達(dá)變 經(jīng)營(yíng)權(quán)變之法;
5.借勢(shì)與反借 企業(yè)經(jīng)營(yíng)造勢(shì)之道;
6.寂寞無(wú)敵手 企業(yè)商戰(zhàn)攻防之策;
7.妙手回春 在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)處競(jìng)爭(zhēng);
8.福禍相倚 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)之策;
9.品牌三境界 把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的勝負(fù)手;
10.靜而謀道 企業(yè)多元化與專業(yè)化之選擇;
11.無(wú)慮易輕敵 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理性選擇;
12.蛇龍之變 經(jīng)營(yíng)延伸陷阱規(guī)避;
13.若趨群羊 平臺(tái)與舞臺(tái)之分;
14.人才謀略 劉備用人之揭秘;
15.新版空城計(jì) 虛實(shí)遠(yuǎn)近經(jīng)營(yíng)謀略;
16.以守為攻 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的逆向思維;
17.制度零缺陷 企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境營(yíng)造;
18.思維短板 系統(tǒng)思考的價(jià)值;
19.思想制勝 孫了兵法的商戰(zhàn)啟迪;
20.商戰(zhàn)無(wú)法 孫子兵法經(jīng)營(yíng)的終極理念