劉昭華
企業經營管理實戰專家
阿米巴經營資深顧問
15年企業經營管理與阿米巴經營實戰經驗
●曾任：某阿米巴經營標桿咨詢企業 總經理
● 曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經理
o 浙江大學、華東理工大學總裁班特邀課程導師
o 曾為南方航空、中國建材集團、東風汽車、青島啤酒等企業提供阿米巴培訓輔導服務100余場
企業阿米巴經營管理咨詢/輔導師擁有15年企業經營、高層管理和阿米巴經營實戰經驗，有著甲乙兩方的雙重身份，深知企業經營痛點，解決企業實際經營難題，曾輔導過的企業利潤率均增長20%到60%，是鑒慷仁健康產業、浙江百筑等多家企業長年經營輔導顧問。
阿米巴落地案例
● 講授《全員自主經營》等系列課程20期，實現干部零流失：為艾咪時裝各層級干部進行輔導，提升企業整體經營管理水平，基層員工流失率從28%降至13%實現干部霧流失。
●推行阿米巴經營，銷售額提升15%以上：為運通汽車中高層管理者提供《阿米巴經營》培訓輔導，在行業整體低迷的情況下，員工主動控制營業費用，銷售額提升15%以上。
●進行阿米巴輔導項目，使人均效率、銷售、公司利潤大幅提升：為某潔具股份提供阿米巴咨詢輔導服務，產品直通率從88%提升到95%，銷售額增長5%，公司利潤率增長60%。
●提供經營管理顧問服務，助力企業利潤率增長40%：為百筑別墅提供《降本增效》經營顧問服務，在公司整體費用下降50%的情況下，銷售額增長10%，公司利潤率增長40%。
● 對人才經營進行系列輔導服務，促使企業利潤率增長20%：為惠通機電提供《經營型人才研修》系列輔導服務，提升員工經營意識，在銷售額持平的情況下，企業利潤率提升20%。
 

 阿米巴經營是一套經營的實踐體系，由“經營之圣"稻盛和夫所創立。稻盛和夫借助阿米巴經營，成就了三家世界500強企業，取得了豐碩的經營成果。
實踐證明，阿米巴經營在經營人心、激活組織完善經營體制和培養經營型人才等方面有獨到之處，所以，阿米巴經營被越來越多的企業視為管理干部的必修課，并借鑒其經營思想和手法。
本課程從五個模塊展開本課程從五個模塊展開
組織創新篇
構造原理篇
推行實踐篇
核算升級篇
哲學共有篇
①構造原理篇>從關注事務到經營人心
②組織創新篇>從科層組織到賦能組織
③核算升級篇>從模糊經營到量化經營
④哲學共有篇>從利己主義到利他思想
⑤推行實踐篇>從工具推動到人心工程

·企業各層級管理者·想提升經營管理能力的職場人士