老師簡介

殷國輝老師
銀行行長經(jīng)營管理專家
《銀行理財產(chǎn)品這樣買》作者
中國社科院研究生學院金融系 特聘講師
浙江大學；中山大學；湖南大學等多家高校 特聘講師
銀行創(chuàng)新經(jīng)營項目《縱橫銀行+》首席研發(fā)人
深圳傳統(tǒng)文化研究會藝術(shù)文藝委員會 副秘書長
馬來西亞家文化培訓中心 特聘講師

課程背景

對于領(lǐng)導思想，西方重形，東方重意；西方人求技，東方人論道；西方文化以科學自居，東方文化以智慧聞名。我們習慣于講西方領(lǐng)導科學與東方領(lǐng)導智慧，而被稱為東方領(lǐng)導智慧的中國領(lǐng)導科學與中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有著干絲萬縷的聯(lián)系，滲透著中國傳統(tǒng)文化的血液，這種聯(lián)系集中表現(xiàn)為批判地吸取和辯證地融合中國傳統(tǒng)文化的精粹，結(jié)合中國社會歷史發(fā)展的時代變遷，從而形成了具有中國氣派和民族風格的中國特色社會主義的領(lǐng)導科學理論。
自古以來，很多圣人、哲人、良相、良將都有很好的領(lǐng)導者素質(zhì)。那么領(lǐng)導者的素質(zhì)應(yīng)該是什么樣的呢？傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導者有何啟迪？
傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導者有何價值？
如何更好的學習傳統(tǒng)文化？
傳統(tǒng)文化的三家思想如何解讀？
銀行行長的三維領(lǐng)導力和六步提升法又是什么？ 

課程大綱
一、我心光明：初探國學之今日價值
1、新時期出現(xiàn)了“心”問題
2、中國文化與今日價值
3、三家之言中的今日啟迪

二、內(nèi)圣外王：洞察團隊之駕馭之道
1、銀行團隊管理五大要素
2、領(lǐng)導者的三個境界
1）第一階梯：行政權(quán)力
★“我是組織任命的”背后所射的領(lǐng)導水平
★造成口服心不服現(xiàn)象的三個領(lǐng)導力問題
★強權(quán)型領(lǐng)導者所導致的三個問題
2）第二階梯：專業(yè)能力
★從要求干到領(lǐng)著干的領(lǐng)導力升級
★專業(yè)型領(lǐng)導者所面臨的三個問題
★非專業(yè)型領(lǐng)導如何帶領(lǐng)專業(yè)型團隊
3）第三階梯： 領(lǐng)導魅力
★從曾國藩的管理重感悟領(lǐng)導魅力
★讓員工心服口服的四大關(guān)鍵按鈕
★培養(yǎng)領(lǐng)導魅力的四恩法則
★培養(yǎng)領(lǐng)導魅力的四威法則
★如何帶領(lǐng)士氣低迷的團隊重拾自信
三、澄懷味象：當下業(yè)績之提升之法
1、銀行營銷困局與機遇
2、非接觸式營銷：當下銀行可以思考的七大營銷模式
3、如何發(fā)揮當下線上活動的長尾 

課程對象
四大行市分行行長；
零售分管行長；
各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導；
一級支行支行長；
網(wǎng)點負責人等業(yè)務(wù)管理崗位領(lǐng)導