現場改善實戰專家

15年上市公司生產管理實戰經驗

海南省政府質量協會現場管理評審專家原臺灣神達集團/華南廠高管原 美的空調/供應鏈成本經理

連續3年南京大江講堂金箔學院特聘客座教授

連續4年以上清華大學/華中科技大學/中山大學/廈門大學/湖南大學/西南交通大學/暨南大學/貴州大學等知名高校EDP客座教授、特邀講師

8年生產駐廠咨詢/培訓項目經驗主導操刀80個咨詢項目部分經典咨詢項目案例如下∶

慶圣奇融服飾有限公司∶《管理變革與精益生產》

導入精益IE手法，助力定制類服裝交貨周期由35天下降至10天，訂單準時交貨率由60%提高到95%，生產效率提高30%，材料損耗下降30%。

內蒙古沙漠之花生態科技有限公司∶《6S現場改善》

1年內導入6S現場改善項目，使得車間面貌煥然一新，獲2018年中央二套《生財有道》專題新聞報道。助力企業每年訂貨會業績增長80%以上。

廣亞鋁業集團∶《精益現場改善及班組建設》

導入班組建 設，助力員工離職率從10%下降到1%以下，同時，帶領管理者查找現場七大浪費，提出109項整改任務，整改合格率100%，產生直接經濟效益200多萬元。

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累計授課600余場次培養3W余人次

課程返聘率高達95%以上。

為萬和電氣講授《生產計劃與物料控制》，連續返聘2年，持續返聘中.....

為歐派家居講授《制造業成本控制與實戰技巧》，連續返聘2年，持續返聘中.. 為中國中車講授《精益生產課程開發與設計》，連續返聘3年，持續返聘中... 為湖南中煙、廈門卷煙廠、云南煙草等講授《金牌班組長》，連續返聘3年，持續返聘中.....