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張立國,盛高企業(yè)管理咨詢公司資深咨詢顧問,項目主管。公司治理、母子公司管控、組織管理與人力資源管理領(lǐng)域資深的管理專家。曾在全球五百強企業(yè)從事人力資源管理工作,擁有豐富的外資企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗,并在多年的咨詢實踐過程中把國際上先進(jìn)的管理理論和實踐經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)很好的融合在一起,對本土企業(yè)在管理提升方面作出了實實在在的貢獻(xiàn)。多年來張老師致力于企業(yè)流程重組和組織效率優(yōu)化、績效管理體系建設(shè)和輔導(dǎo)實施、薪酬管理體系建設(shè)、培訓(xùn)管理體系建設(shè)與落實等方面的研究,為提升企業(yè)人力資源管理水平提供相關(guān)咨詢服務(wù),曾合作過的企業(yè)包括:海通集團、東方化工、華海藥業(yè)、銀鷺集團、歐詩漫集團、銀都商城、上海國紀(jì)等國內(nèi)大中型企業(yè)。
時間對于每個人來說都是公平的,能否合理安排時間直接決定著一個人辦事的效率。時間管理就是對時間的一種統(tǒng)籌安排的過程,就是學(xué)會如何在最短的時間內(nèi)做最重要最多的事情。比爾•蓋茨說過,人生就像一場熊熊燃燒著的大火,我們所能做的,就是盡量從這場大火中搶救出一些有價值的東西來。本套課程由盛高咨詢資深顧問張立國老師指導(dǎo)您如何合理的安排時間,從而提高工作效率。
第一講:時間浪費原因分析
第二講:時間管理統(tǒng)籌原則和方法
第三講:時間管理的基礎(chǔ)工作
第四講:時間管理的統(tǒng)籌和要點
第二講:時間管理統(tǒng)籌原則和方法
第三講:時間管理的基礎(chǔ)工作
第四講:時間管理的統(tǒng)籌和要點
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。