國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師（一級和二級）資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府性質(zhì)組織人委會委員原廣東大黃埔區(qū)政府性質(zhì)組織法委會委員● 原全國性上市連鎖型公司人力資源總監(jiān)

原某世界 500 強(qiáng)集團(tuán)華南大區(qū) HRM/中國區(qū)O

TrainingManager

● 中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等企業(yè)特聘講師

曾為騰訊集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中國能建等 50多家企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、勞動關(guān)系管理、薪酬設(shè)計培訓(xùn)體系設(shè)計等方案。

15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是一位名副其實(shí)的實(shí)力派大將

為中國聯(lián)通先后開展了多期的【勞動關(guān)系管理咨詢】【人才識別與甄選】項(xiàng)目，完善企業(yè)人力資源整體的管理流程，為企業(yè)連續(xù)2年節(jié)省人力成本12%。招聘管理事件縮短了30%。

為中國電信先后開展了【人才識別與甄選】【培訓(xùn)體系設(shè)計】【勞動關(guān)系管理】等項(xiàng)目，使人才留任率從40% 提升至68%，連續(xù)3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本 9%。

為上百家大型企業(yè)提供人力資源管理賦能服務(wù)，是一位有口皆碑的知識傳播者《勞動用工風(fēng)險管理》累計 22+期∶鄂爾多斯集團(tuán)-5 期，廣汽商貿(mào)-4期，中國聯(lián)通-4 期……

《人才識別與甄選管理》累計16+期∶中國農(nóng)業(yè)銀行-4期，中國能源集團(tuán)-4期……《人力資源管理實(shí)務(wù)》累計17+期∶中國能建集團(tuán)-3期，健力寶集團(tuán)-3期……..

《績效設(shè)計與考核管理》累計16+期∶中國移動-3期，浙江大學(xué)-3期，新疆馳遠(yuǎn)天合-3期.

第一章、企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施風(fēng)險管控第一節(jié)∶企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知第一招∶認(rèn)知企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的概念第二招∶搞懂企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的效力第三招∶熟悉企業(yè)三大勞動標(biāo)準(zhǔn)第四招∶ 企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的影響因素第二節(jié)∶規(guī)則制度、集體合同和勞動合同三大勞動標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別

第五招∶工會和職工代表大會的區(qū)別第六招∶勞動關(guān)系概念定義和理解第七招∶勞動報酬的概念和工資定義第三節(jié)∶企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施應(yīng)注意的問題

第八招∶企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的檢視和修訂應(yīng)

注意的問題?

第九招∶勞動時間的概念和定義第十招∶全日制用工和非全日制用工的區(qū)別

第十一招∶年假、停工留薪期和患病、

非因公負(fù)傷的區(qū)別

第二章、企業(yè)用工勞動合同制定與簽訂風(fēng)險管控

第一節(jié)∶勞動合同制定的風(fēng)險管理第十二招∶認(rèn)知勞動合同的基本概念勞

動者 用人單位

第十三招∶如何訂立勞動合同的期限?

什么是固定期限，無固定期限，以完成一定工作任務(wù)為期限?

第十四招∶什么是固定期限，無固定期

限，以完成一定工作任務(wù)為期限?

第二節(jié)∶勞動合同簽訂的風(fēng)險管理

第十五招∶勞動合同必須具備哪些條款

?什么是法定必備條款，什么是約定條款?

1.簽訂勞動合同應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?1）簽訂前如何做好背景調(diào)查?2）三大原則∶合法 平等自愿

第十六招∶勞動合同的三種工時制如何

簽訂?什么是標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制?

第十七招∶背景調(diào)查如何開展第十八招∶勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別

1）勞務(wù)合同∶勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包2）勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別?3）非全日制用工與全日制用工的區(qū)別?第十九招∶什么是勞務(wù)派遣?第二十招∶勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別

1.勞動合同履行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險情形1）工資拖欠風(fēng)險2）員工離職風(fēng)險3）加班與休假安排爭議4）商業(yè)秘密泄漏風(fēng)險5）勞動合同續(xù)簽風(fēng)險

第三節(jié)∶勞動合同解除與終止風(fēng)險管控第二十一招∶解除勞動合同1）企業(yè)/勞動者隨時解除2）企業(yè)/勞動者提前解除第二十二招∶勞動合同終止

1）終止勞動合同，延時終止勞動合同2）協(xié)商解除，辭職如何區(qū)分?3）解除，終止如何區(qū)分?

第二十三招∶補(bǔ)償金、賠償金、違約金

、代通知金的概念

1）補(bǔ)償金、賠償金、違約金、代通知金的定義

2）四金有什么關(guān)系和區(qū)別?

第二十四招∶四金如何計算?以及如何管控?

1））如何計算補(bǔ)償金、賠償金、代通知金、違約金?

2）如何對竟業(yè)限制、保密協(xié)議的后續(xù)履行管控?

第三章、企業(yè)用工勞動爭議風(fēng)險管控第一節(jié)∶勞動者與企業(yè)為什么會產(chǎn)生爭議?第二十五招∶企業(yè)用工爭議為何產(chǎn)生?

1）硬件環(huán)境原因不開心3）軟件文化氛圍不開心4）報酬低-同行/同崗5）獎金福利拿得少

第二十六招∶應(yīng)對爭議的基本對策

1）企業(yè)管理者提升防控管理對策2） 硬件軟件優(yōu)化對策

第二節(jié)∶企業(yè)用工中的勞動爭議類型有哪些?第二十七招∶因確立勞動關(guān)系發(fā)生的爭議

第二十八招∶因訂立、履行、變更、解

除和終止勞動合同發(fā)生的爭議

第二十九招∶因組織刪除、辭退、辭職

、離職發(fā)生的爭議

●第三十招∶因工作時間、休息休假、社

保福利、培訓(xùn)及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議?1）因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金發(fā)生的爭議?2）其他勞動爭議

第三節(jié)∶如何處理企業(yè)用工中的勞動爭議?第三十一招∶協(xié)商-如何協(xié)商?誰去協(xié)商

?協(xié)商技巧是什么?

第三十二招∶調(diào)解-如何調(diào)解?誰去調(diào)解

?調(diào)解技巧是什么?

●第三十三招∶仲裁-仲裁流程有哪些?我們該做哪些準(zhǔn)備?

●第三十四招∶訴訟∶訴訟過程中我們該如何準(zhǔn)備?

第四節(jié)∶三大原則與四個步驟構(gòu)建和諧企業(yè)第三十五招∶爭議有效處理的三大原則1）合情原則2） 合理原則

3）合法原則

②第三十六招∶構(gòu)建和諧企業(yè)1）的四個步驟

2）不忘初心合法化企業(yè)用工

 企業(yè)管理者、人力資源管理者、企業(yè)用工參與管理者