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項目管理岐能升級7堂課
主講:陳永生 講數:21講
第一章∶價值驅動,優化排序 "為誰辛苦為誰忙"?團隊的努力和成果解決 沒有回報問題 第1講∶ 跳出標準找價值1.苦于"成功標準"久矣2.項目管理新"鐵三角"3.多角度探求項目價值第2講∶追根究底明需求1.用足5WHY法2.愿景提供方向3.分解需求結構4.創建用戶故事第3講∶相對排序強排名1.卡洛模型法2. 莫斯科臂章3.配對比較法 第二章∶聚焦團隊,協作共濟 人心..
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