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主講：陸建科 講數(shù)：18講
第一講 生產(chǎn)系統(tǒng)思維與計(jì)劃管理 第一節(jié)∶問(wèn)題分析與要素管理1.工廠管理的六大問(wèn)題2.生產(chǎn)制造的七大要素 第二節(jié)∶生產(chǎn)系統(tǒng)思維1.生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程2.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析 第三節(jié)∶計(jì)劃職能解析1.PMC計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)指揮權(quán)的確立2.PC的工作職責(zé)3.MC的工作職責(zé) 4.PMC計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)的五重管理 生產(chǎn)計(jì)劃編排與控制第二講 第一節(jié)∶生產(chǎn)排單要領(lǐng)1.生產(chǎn)組織模式分析2.排單的四項(xiàng)原則3.計(jì)劃優(yōu)先率計(jì)算4.前推生產(chǎn)模式5.滾動(dòng)..
價(jià)格：69.9元
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