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5步進階優(yōu)秀管理者
主講：姜雷 講數(shù)：20講
第一步∶從業(yè)務精英到管理者的職責與角色認知 ◆第1課∶管理者的核心職責 核心職責∶帶領團隊實現(xiàn)績效目標兩大管理對象∶"管事"和"理人"管事的本質∶標準化理人的本質∶激發(fā)員工的最佳狀態(tài) 第2課∶角色轉變與挑戰(zhàn) 角色轉變∶ 從自己做的好，到帶領團隊做的好 挑戰(zhàn)∶避免"忙"。"盲"。"亡"從"小白"成長..
價格：69.9元
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