關于蔣小華老師課程的學習心得
雖然這不是我第一次聽蔣老師的課程，參加完今天管理的培訓，讓我更加認清管理者的定位，也有一種溫故而知新的感受，跟之前幾次都不一樣。印象深刻的有如下幾點： 1、凡事要設定目標。團隊首先要有目標，圍著這個總體目標進行分解到每個人，給每個人設..
《管理者的角色定位與管理認知》培訓心得..
1月12日公司組織由蔣小華老師主講的《管理者的角色定位與管理認知的課程》的學習，現結合自己在日常管理工作中的誤區，小結今天培訓的感悟。 管理是設定明確的目標，組織一群人積極努力的工作，為公司創造價值。做好業務骨干和管理者的區別，做好角..
如何成為一個卓越的管理者
今天聽蔣老師全天課程，受益匪淺，下面結合今天內容談談如何成為一個卓越管理者的理解 1.制定合理且清晰的目標 沒有目標就沒有管理，一個合理且清晰的目標是團隊奮斗的方向，目標不能遙不可及，也不可輕易達成，同時目標下達要清晰，即清..
管理者的角色定位與管理認知
今天有幸參與了公司舉辦的干部管理提升培訓班，很榮幸的學習了蔣小華老師的《管理者的角色定位與管理認知》課程，自身感觸頗深。根據今天的學習情況，結合自身的感悟談一談對如何成為一名卓越管理者的個人想法。 1、轉變角色：作為一線骨干成長起..
如何成為一名優秀的管理者
1. 通過今天的學習，我對管理有了更清晰的認知，結合課堂上蔣老師傳授的知識和方法，再加上工作中遇到的問題和積累的經驗，對于成為一名優秀的管理者，我有如下看法： 一、優秀的管理者，要善于運用各種方法。管理是對人和事的雙重管理，從結..
《如何做好管理》培訓心得
1. 大家好，我是營銷部薛夢玲。今天很有幸參加了蔣老師的培訓:管理者的角色和管理認知。收獲頗多。 以前可能覺得管理是單純的去制定一個管理制度和目標，監督督促團隊去完成就可以了。但是如果真正想做好管理，其實里面有很多要學習的地方..
如何扮演好管理者的角色
大家好，我是XX公司的季翔，今天有幸再次參加蔣老師的培訓，在之前的培訓當中已經收獲非淺，在今天我也是帶著問題參加培訓的，在今天的課程中，關于如何要做好團隊的領導者，我覺得聽完后有以下幾點。 1:一定要學會制定詳細的計劃，給團隊的..
如何當好中層管理者
作為一名管理者，首先要充分認知自己的角色定位，做執行者、協調者、信息者、決策者和創新者。 作為執行者，不僅要執行上級領導安排的任務，更要想清楚做工作的原因和目的，同時想好解決問題的方法，多做溝通，給領導提供方案選擇，從而做出最佳方案，..
如何成為一名卓越的管理者
今天十分榮幸參與了公司舉辦的干部管理提升培訓班，學習了蔣小華老師的《管理者的角色定位與管理認知》課程，使我受益匪淺。下面我將根據今天的學習所得，結合自身的感悟談一談對如何成為一名卓越管理者的個人見解。 首先針對我們大多數為一線骨干..
誰先開價，誰就會輸嗎？
人們做一個決定時，大腦會對得到的第一個信息給予特別的重視，中國人常說的“先入為主”就是這個意思。就像一只剛出生的鵝，第一眼看到誰就會認定誰是它的媽媽，哪怕它看到的其實是一只公雞。
董明珠：這樣的員工，多少錢我都愿意給！..
生活中時常聽到人們抱怨工資少，但是抱怨歸抱怨，你是否意識到自身的一些問題呢？高薪的條件你又滿足幾條？ 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰..
