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物業中層管理培訓 專欄 》

物業中層管理培訓培訓專題,匯集有關物業中層管理培訓培訓的相關培訓資訊,物業中層管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
內訓課
  • 中層的責任與擔當

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分 責任力î擁抱責任:責任勝于能力 1.人們為什么對責任敬而遠之?2.責任是機會;3.3個“不要”遠離問題;3個”萬一“減少問題;7個..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優秀到卓越1.誰是管理者?何謂管理?Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么?Ø強調責任,注重..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一講、執行力提升(3小時)(目的:通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1..

  • 時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

    主講老師:馬藝 課程時長:2 天

    第一講:VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A:2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么?核心論點B:團隊成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點C:..

  • 中層角色定位與管理認知

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 認知基本管理1. 誰是管理者?何謂管理?2. 根據能力坐標,你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論:管理者的基本職責有哪些?5. 如何做好七項職能轉變?第二章 擺正管..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明: 中層不懂帶人,自己就得干到死,企業就要跟著倒霉!如果擁有一支強大的中層管理隊伍,企業就不會“腰疼”、戰略就不會“流產&rd..

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表個人意見;4) 傳話筒;5) 業務員。2. 中層角色的三個維度1) 作..

  • 中層干部職業化修煉

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?二、擺正心態干工作1.雙贏心態:利他=利己;2.主動心態:主動=機會;3..

  • 打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶是誰?..

  • 中層干部全面管理技能提升訓練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2.管理的目的是什么?3.管理者要承擔哪些管理責任?4.管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5.管理者應具..

  • 中層干部技能提升

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

  • 飯店中層管理技能提升

    主講老師:易鐘 課程時長:2 天

    一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..

  • 中層領導力技巧

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    前言:中層強則企業強第一章 從優秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說話;3. 擁抱責任:責任勝于能力;’4. 知行合一:說到做到5. 絕對..

  • 贏在中層之中梁抵柱

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻:我能貢獻什么?注重執行:用結果來說話;擁抱責任:責任勝于能力;’知行合一:說到..

  • 中層角色認知與管理思維

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章  中層管理者的角色認知 一、 中層管理者是企業脊梁;1. 中層管理者四種錯誤的角色定位;2. 中層管理者的三大內傷;3. 中層管理者三大任務。二、 作為下屬的角色:1. 體現上級的意志..

  • 中層修煉與團隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說話;3. 擁抱責任:責任勝于能力;&rs..

  • 決勝中層——中層核心技能研修營

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 從盤點自己開始 認識自己,看清自己才能識透別人 我是誰?人貴有志知之明 我的優勢、劣勢、盲點在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面?..

  • 打造黃金中層

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    一、何為“黃金中層”1.傳統的管理者管理技能結構2.新時代對中層的要求3.是“里外受氣”還是“中流砥柱”4.“黃金中..

  • 中層管理實用性目標管理與績效考核

    主講老師:殷祥 課程時長:2 天

    第一部分:有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾…6、..

  • 中層企業人的職業化修煉

    主講老師:殷祥 課程時長:2 天

    第一講:陽光心態篇1、破冰,我是一個兵2、員工狀態與價值分析3、工作的態度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領導的批評7、..

  • 中層執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:為什么團隊都在忙碌,業績差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?&mda..

  • 管理者而非MBA—中層干部領導力提升

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    第一講 管理認知與管理者定位n 企業中層管理者工作中的常見問題分享與剖析(案例分享)n 管理的本質n 管理者角色定位與轉變n 管理者職責..

  • 中層管理人員培訓課程

    主講老師:匡峰 課程時長:2 天

    【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量..

  • 打造卓越中層——系統管理提升訓練

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    能力模塊一、角色認知一、認識自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價值2.中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1.中層管理者在企業中的位置2.中層管理者作為下屬的四項職業準則..

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  • 魏丹培訓講師

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