李世源
管理心理學專家
●清華大學積極心理學研究生
●中科院心理研究所高階研修班
●國家注冊二級心理咨詢師
●深圳電視臺《第一調解》節目心理評論員
對于管理常識的認識問題，目前有兩個極端令人堪憂。一個極端是：拒絕承認常識，只相信自己的經驗。導致那些曾經經典的管理模式，如今成了有些企業發展的"負擔"。另一個極端是：熱衷于追逐新名詞、新概念，把管理當成趕時髦，不敢也不愿回歸管理的"底層邏輯"和"本源問題"。
工業時代的管理在當今復雜多變的環境里，越來越力不從心。組織的臃腫，層級的復雜，條塊的分割，讓那些具有創新精神的員工望而卻步，優秀人才不斷流失，企業創造力逐漸下降。不可否認的是：當組織能夠為個體提供價值貢獻時，這個組織才會具有持續生命力。中層和職業經理人將如何面對？
大型企業中層管理者、職業經理人
