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房地產管理人員培訓

主講老師： 課程時長：2 天

1、房地產的開發與策劃 課程要點：2011年房地產行業最新發展動態、政府對房地產市場宏觀調控與穩定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產商如何成為超級地產商、地產開發常見問題及解決方案、地產商的核心競爭力、房地..

房地產管理者管理技能提升——管人能力

主講老師：劉洪濤 課程時長：2 天

1. 為什么學習非人課程1.1 個人與團隊1.1.1游戲：令行禁止1.1.2思考：一人為龍一隊為蟲1.2 管理者的瓶頸與誤區1.2.1視頻欣賞：楚漢爭雄、韓信之死1.2.2何為人力資源管理..

房地產經營領導力 —房地產管理者經營管理意識培養與落地

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

1.夯實基礎—轉型期必須學會用能抓住經營本質的“財務視角”讀透業務1.1.互動：如何從本質上評價一家地產公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現看..

房地產管理者的人力資源管理

主講老師：王少鵬 課程時長：2 天

第一部分 開宗明義—為什么學習非人課程1．行業變化帶來的職業挑戰—不重視管理就會被淘汰1.1VUCA與失控的到來1.2何為房地產價值與責任管理體系2．管理者角色認知&mdash..

房地產管理者角色認知及落地能力訓練

主講老師：王少鵬 課程時長：2 天

第一部分 新時代下房地產管理者理性的職業發展認知1、房地產行業之變（北大、中山大學總裁班課程）2、從黃金到白銀的房地產行業3、白銀時代的管理之變與三大戰略定位與選擇房地產管理者的職業發展之變白銀時..

六個盒子—讓房地產管理者獲得全管理視角賦能

主講老師：王少鵬 課程時長：2 天

一、房地產行業需要更多的優秀管理者1、房地產回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產公司的項目總經理管理手冊誕生記3、反思：管理只有系統才能發揮作用—如何能夠具..

激活團隊— 變革時代房地產管理者賦能領導力修煉工作坊

主講老師：馬森 課程時長：2 天

團隊體驗破冰：我眼中的優秀地產企業管理者（工具：視覺引導卡）第一部分 新時代企業中基層管理者的理性認知1. 誰是優秀的中層管理者1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質1.2 反思中層管理者的核心任務是什..

房地產管理融合與企業文化工作坊

主講老師：劉洪濤 課程時長：2 天

一、房地產管理與服務意識（統一目標）1、房地產發展歷程回顧2、房地產管理者角色認知2.1關于管理的四個問題2.2房地產管理者勝任力模型3、服務意識與結果導向工作思維3.1 服務意識體驗：合力造..

基于6BOX的房地產管理者經營思維修煉工作坊

主講老師：馬森 課程時長：2 天

第一部分 新時代房地產行業需要更多的優秀管理者1. 房地產回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產團隊業務能力及協同效率的關鍵因素小組研討：創業成立一家房地產企業，如何經營好它..

房地產賦能——房地產管理者與Q12

主講老師：劉洪濤 課程時長：1 天

一、房地產企業需要做Q121、房地產形勢與Q122、房地產行業特點與Q123、管理的任務與Q12二、認識Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業1.2 敬業的意義1.3 蓋洛普研究..

房地產管理者的問題分析與解決

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

一、反思新時期的商業規則需要什么樣的工作方法案例：房地產的三大典型會議互動：繪制個人社會關系圖二、房地產的管理者的問題分析與解決方式1、本質反思—VUCA世界的到來2、案例：牛頓物理學..

房地產管理者管理技能提升

主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

一、房地產職業經理人職場變革及管理者的角色認知1、頭腦風暴——管理的三個問題管理的目的管理的主體管理的本質2、管理者能力模型管理者模型房地產發展看管理者角色定位..

理事能力—房地產管理者管理技能提升

主講老師：劉洪濤 課程時長：2 天

第一部分：房地產企業管理者的角色認知1.頭腦風暴——管理的三個問題1.1 管理的目的1.2管理的主體1.3管理的本質2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 ..

房地產管理者角色認知

主講老師： 課程時長：2 天

模塊一：管理者角色的本質屬性（標準版3小時）一、優秀管理者的素質模型 （1.5小時）1.討論分享：地產公司優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4...

堅守承諾、結果第一的巔峰執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學習）1、真實震撼案例感悟：優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才！=..

巔峰執行力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

模塊一、開篇――課程介紹管總開場：談為什么做執行力培訓？ 3-5分鐘課程目標：不是來聽講傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、..

優秀業務經理狼性巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

優秀店長狼性巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

優秀業務經理巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么是積極心態..

優秀導購人員巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、習慣是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、執行力決定因素之——承擔責任1、你在為誰而工..

巔峰執行力打造 ——執行力打造系列之3

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、..

巔峰執行力打造

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、..