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銷售經理實戰訓練 專欄 》

銷售經理實戰訓練培訓專題,匯集有關銷售經理實戰訓練培訓的相關培訓資訊,銷售經理實戰訓練培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。銷售經理,是指導產品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作,并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據,確定銷售潛力并監控客戶的偏好。有較強的組織能力,溝通能力,交際能力,創造能力,商務技能,談判策略以及管理下屬能力。
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公開課
  • 贏在管理-銷售經理、銷售主管巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-25

    第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

  • 銷售經理高級研修培訓班

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-23

    課程設置: 課程模塊 課程設置 ..

  • 銷售經理、銷售主管巔峰訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-05-21

    課程前言一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻下滑,為什么呢?您的企業是否存在這種問題呢?銷..

  • 銷售經理、銷售主管巔峰訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-19

    舉辦時間:2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費  用:3200元1人,4800元2人,不再打折。(包括培訓、教材、兩..

  • 卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營

    地點: 云南 (昆明) 時間:2015-04-23

    【培訓方式】 案例分析+問題討論+現場演練+團隊PK+知識講授【體驗公開課,時間及地點】第1期 2015年4月23日至24日(4月22日報到) 昆明市【課程內容】第一部分 銷售管理人員的個人定位:..

  • 銷售經理、銷售主管巔峰訓練營

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-03-28

    第一篇:銷售主管的工作與角色定位分享:“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責案例研討:這樣的干部如何管?增加目標任務量 ..

  • 商戰轉型:從銷售高手到銷售經理2014年1月17日

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-01-17

    第一單元:新銷售經理上任◇銷售經理的定義◇銷售經理的困惑◇銷售高手與銷售經理的區別◇什么是領導?◇做好三個轉變◇十誡◇銷售經理必須做到的六個方面◇新銷售經理上任第二單元:團..

  • 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-07-13

    舉辦時間: (第124期)2013年07月13-14日深圳 (第125期)2013年07月27-28日上海 (第126期)2013年08月10-11日北京(第127期)2013年10月19-20日深圳..

  • 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-03-16

    舉辦時間:(第121期)2013年03月16-17日深圳 (第122期)2013年03月23-24日上海 (第123期)2013年04月13-14日北京 (第124期)2013年07月13-14日深圳 ..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班-系列之營銷策略與銷售團隊管理篇

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-12-22

    舉辦時間:(第114期)2012年10月20-21日上海 (第115期)2012年10月27-28日北京(第116期)2012年11月10-11日深圳 (第117期)2012年12月08-09日上海(..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-07-21

    舉辦時間: (第106期)2012年05月26-27日北京 (第107期)2012年06月09-10日深圳 (第108期)2012年07月07-08日上海 (第109期)2012年07月21-22日北京 ..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班(7-12月)

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-07-07

    課 程 背 景 “企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的 市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-06-09

    課 程 背 景 “企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的 市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班(7-12月)

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-05-26

    課 程 背 景 “企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的 市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-08-06

    培訓費用:3800元/兩天(含兩天中餐、指定教材、茶點) 培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等 課 程 背 景 2008年,突如其來的一場金融海嘯席卷全球,所到之處,經濟蕭條,需求萎縮,..

內訓課
  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..

  • 銷售經理核心能力提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:區域市場銷售瓶頸突破的六場戰役一、心態瓶頸存在問題1、心理疲軟期2、等靠要心態破解之道:1、超越自己,制定挑戰目標 2、調整自己,保持激情工作狀態3、塑造和提升職..

  • 職業化汽車銷售經理培訓

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程簡介:第一講 汽車銷售經理人面臨的三大挑戰1. 經驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業化汽車銷售精英1.優秀的汽車銷售人員應具備什么..

  • 銷售經理、市場經理核心技能實戰

    主講老師:鮑英凱 課程時長:2 天

    課程背景:“企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷..

  • 打造頂尖銷售經理

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法  3、成為解惑專家  二、新任銷售經理,如何快速打造團隊個人魅力..

  • 銷售經理自我管理與角色定位

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一 銷售經理管理困惑與角色定位 1. 領導不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊伍不穩定5. 溝通不順暢6. 執行不到位7. 管理不高效8. 領導不得法 分析:銷售經理核..

  • 房地產銷售經理管理實戰特訓班

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    一、前言銷售管理的范疇及內容 銷售經理的素質要求及職責 二、市場概況與調研分析 調查對象的設定及選擇 調查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場調查的內容宏觀及微觀市場 ..

  • 銷售經理的領導力提升

    主講老師:陳文學 課程時長:2 天

    第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..

  • 四重修煉:高績效銷售經理的晉升路

    主講老師:葉敦明 課程時長:2 天

    第一講:銷售計劃的兩條路[核心收益]銷售計劃經得住考驗,才能贏得好客戶。策略引領型銷售計劃,幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯系在一起,以企業整體力量,去滿足客戶的全面要求。好..

  • 銷售經理營銷能力提升

    主講老師:呂江 課程時長:2 天

    第一講:客戶開發和管理一、銷售前的準備1、目標及策略設定改成“拜訪目的及預期的拜訪效果”2、客戶需求的分析3、銷售管理必備的工具二、日常業務管理1、目標管理2、時間..

  • 海外銷售經理5項修煉

    主講老師:張慧海 課程時長:2 天

    第一天導言 海外市場變革及突圍1.海外營銷變革挑戰傳統出口業務的困境和挑戰海外營銷轉型升級策略路徑海外營銷轉型升級案例解析2.從“坐..

  • 銷售經理的銷售團隊管理

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    單元一:銷售經理的角色認知與職責1、銷售經理與銷售代表的工作差別2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區3、銷售經理的管理職能與工作職責4、銷售經理角色定位5、優秀的管理者特質6、銷售團隊管..

  • 銷售經理的教練式領導力 (開勒環境)

    主講老師:張嵐 課程時長:2 天

    一.如何成為職業化的銷售經理人?1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.發現自己的優勢(Discovery)- 高峰體驗與分享:..

  • 打造卓越銷售經理人

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙(1)自我設限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創新(5)急于求成(6)學習力弱2.成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2..

  • 銷售經理自動自發積極心態

    主講老師:張良全 課程時長:1 天

    一、銷售經理職業心態是如何從熱變涼的?1、心態變化原因努力的價值感、內部協作、制度、公平等2、常用激勵方法團建、獎勵、培訓、活動等案例:斯坦福調研二、個人職業目..

  • 如何成為新時代的合格B2B銷售經理

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:B2B經理的營銷創新能力一、把握B2B營銷核心時刻保持創新思維1.中國營銷互聯網時代的變遷2.互聯網時代6P向6C的轉變3.什么是全網營銷4.營銷變化的關聯因素1)商業模式的變遷2..

  • 銷售經理市場規劃與策略提升

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    一、市場細分化與目標市場策略一)市場細分化1、市場細分化的概念2、市場細分化的意義3、市場細分化的步驟二)目標市場策略1、評估細分市場2、目標市場的選擇3、目標市場策略三)市場定位..

  • 辦事處銷售經理管理能力提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    引子:新版龜兔賽跑的故事第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業營銷目標承擔及二次分解達成2、..

  • 辦事處銷售經理管理能力提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    引子:新版龜兔賽跑的故事第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業營銷目標承擔及二次分解達成2、根據..

  • 銷售經理綜合管理技能提升

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    引言:從小混混劉邦能夠成就一代帝業說起第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執行者蛻變成管理者?1、建立&l..

  • 銷售經理實效銷售過程管理技能提升

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    模塊一、什么是銷售過程管理?一、企業營銷導向:1、過程導向、結果導向2、結果導向考核,過程導向管理3、好結果不一定有好過程,但好過程一定會有好結果4、結果導向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬..

  • 打造頂尖銷售經理課程大綱

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理,如何快速打造團隊個人魅力?1、快速贏得下屬認同的..

  • 醫療器械企業銷售經理管理能力提升與銷售協作力打造

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一天:醫療器械企業銷售經理管理能力1、 醫療器械企業銷售經理角色認知和素質需求管理初探管理者和企業、員工、客戶的關系分享點1:考核導向VS個人領導力的塑造分享點2:從組織架構圖和供應鏈之看平級的..

  • 打造頂尖銷售經理

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理,如何快速打造團隊個人魅力?1、快速贏得下屬認同的..

  • 辦事處銷售經理管理能力提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業營銷目標承擔及二次分解達成2、根據任務指標及市場合理人員招培3、當..

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