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工廠倉儲管理培訓 專欄 》

工廠倉儲管理培訓專題,匯集有關工廠倉儲管理培訓的相關培訓資訊,工廠倉儲管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。倉儲管理在現代化供應鏈系統中起著非常重要的角色,對企業的發貨效率起到至關重要的作用。當今社會的倉儲管理已經是配合高科技系統進行倉儲作業和庫存控制,倉庫管理方法與思路如何,對企業的整體競爭力影響巨大。
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公開課
  • 工廠倉儲管理實務

    地點: 四川 (成都) 時間:2016-03-25

    課程大綱:一、 現代倉庫的職能倉庫的3大職能倉庫系統WMS倉儲設備的選擇倉庫的布局要點案例解析:如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率?二、倉庫安全與安保管理識別安全隱患物料安全數..

內訓課
  • 工廠倉儲、庫存管理與物料配送

    主講老師:雷衛旭 課程時長:2 天

    第一天 (9:00-16:30)一、 倉庫職能管理1. 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2. 物料倉庫五大功能1) 倉儲、配送與現場物料現場管理3. 現代倉庫架構職能和人員設置1) 倉儲物流崗位..

  • 物料庫存管理以及倉儲管理

    主講老師:宋櫟楠 課程時長:2 天

    【培訓課程】采購成本核算內訓采購與物流質量績效的全面考核系統的建立物流與供應鏈管理內訓精益生產之JIT實務高級物流計劃與管理供應鏈管理(宋櫟楠)供應鏈時代的采購管理新理念采購成本核算 ..

  • 高效倉儲管理與精益物流配送

    主講老師:龔舉成 課程時長:2 天

    【課程目標】.掌握倉庫選址、廠內布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優化儲位,提高作業效率及一體化配送路線優化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作..

  • 高效倉儲管理與物料配送

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一講:有效建立物資基地——倉儲作業區域管理 倉儲的機能是什么?物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始?倉儲的基礎環境構建包括什么?倉儲..

  • 現代企業庫存與倉儲管理技術

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、現代供應鏈管理1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8.推動式..

  • 現代倉儲管理與物料配送

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

    第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點二、物料管理對企業經營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個環節及其相關理論2、資材管理..

  • 倉儲管理具體操作方法實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現代供應鏈管理理念 * 現代物流管理特征 * 現代倉儲管理中的主要內容 分析:倉儲..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產4、掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    主題一:企業物流一體化1.為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要進行物流一體化整合主題二:企業物流一體化應解決的問題1.跨部門協調性差的原因&mdash..

  • 倉儲管理與物料配送

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么物流管理的最終目標是什么案例分析:誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI客戶服務的重要性物流管..

  • 制造業現代倉儲與高效物料配送實物

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業務協調能力和對快速響應能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確..

  • 現代倉儲與配送管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 第一部分 倉儲與跨部門協作 一、企業倉儲與物流的關系 1、企業物流的概念 2、如何將現代物流管理的理念貫穿..

  • 倉儲管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    一、倉儲的基本原理 1、以時間搶空間的倉儲目標優化 2、倉儲對企業經營的戰略意義 3、倉庫籌建的五大原則 4、倉庫的分類管理及其實例分析 5、倉儲人員的工作職責與基本素質要求 二、倉儲的作業流..

  • 倉儲管理

    主講老師:劉小明 課程時長:1 天

    一、現代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類:按經營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義:指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有..

  • 第三代零售模式下服裝企業倉儲物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時長:3 天

    1、行業動態篇(6小時)一、第三代零售模式下服裝企業面臨的機遇與挑戰什么是第三代零售模式電子商務與服裝企業案例分析:為什么很多企業重金投資電視案例分析:京東的獨立平臺為何開放?電商的井噴給物流..

  • 現代物流與倉儲管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    第一講 物流發展建設創新趨勢1、ERP體系的關鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統整合3、客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎?4、制造商不準建倉庫,不準用現金買料, 倉..

  • 倉儲管理與庫存控制

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:現代倉儲管理基礎知識介紹1.物流及倉儲的基本概念與常識 2.庫存與倉儲管理的目標 3.物流管理在供應鏈中的位置與職責4.物流業與制造業物料倉儲管理的區別5.倉儲管理業務流程及基本業務活動..

  • 現代倉儲與物流管理技能

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    課程背景:隨著物流技術的進步和市場競爭的需要,企業物流管理技能已經介入生產經營活動之中,參與企業的采購、生產、銷售戰略的制定和實施,它既是企業管理的一個有機組成部分,又貫穿整個企業經營管理的全過程,是提高企業競爭..

  • 高效倉儲管理與庫存控制

    主講老師:王 老 師 課程時長:2 天

    一、理解倉儲管理和庫存控制1、理解供應鏈、物流、倉儲的關系2、倉儲管理的觀念轉變3、現代倉庫與傳統倉庫的區別4、倉儲管理的作用,內容及原則5、現代信息化技術在倉儲中的運用6、保稅倉儲的管理..

  • 高效倉儲管理與配送運作實務

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分: 現代物流與供應鏈管理概述1. 物流與供應鏈的定義及發展2. 物流與供應鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應鏈模型介紹4.供應鏈管理的重要性及地位5. 供應鏈管理的主要內容及要求6..

  • 倉儲管理實戰技巧

    主講老師:王小偉 課程時長:2 天

    (一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規劃1、倉庫的位置、結構與空間大小設置;2、倉庫內的布局規劃;3、區域劃分;4、定區、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進行收料與入庫1、收..

  • 倉儲管理與物流配送

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、倉儲管理概述(一)倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質3、倉儲的基本功能(1)經濟利益(2)服務利益4、倉儲的種類(1)按倉儲活動的運作方劃..

  • 倉儲與庫存縮減高效方法實訓

    主講老師:張小強 課程時長:2 天

    一. 倉儲作業區域管理1.倉儲的作用和意義2.倉儲的機能3.倉儲“5S”管理4.倉儲人員管理5.倉儲安全管理6.貨物保管場所的分類原理7.固定型和流動型的存貨方式 ..

  • 現代物流與倉儲管理實務

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    一、物流倉儲與現代物流技術1、流通與物流流通的發展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現代物流的構成要素5、什么是倉儲?6、倉儲在現代物流中的作用..

  • 物流配送與倉儲管理

    主講老師:沙煒 課程時長:1 天

    倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業的倉儲與物流2. 企業的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統的12大流程5. 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理6. 信息化管理 ..

系統培訓
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