地點： 上海 (上海) 時間：2015-10-23
一、精益原理概略精益生產與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類 ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-05-15
課程大綱：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-05-17
一、精益原理概略精益生產與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類 ..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-12-13
第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2013-05-10
課程背景：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己！制造業一方面必須提升“外功”：加速產品升級、強化營..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2013-05-10
課程背景：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己！制造業一方面必須提升“外功”：加速產品升級、強..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2013-04-19
課程背景：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己！制造業一方面必須提升“外功”：加速產品升級、強..
主講老師：龔舉成 課程時長：2 天
【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
一、成本管理——企業管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實市場競爭態勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一：..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
一、生產成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
【課程背景】：企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業的運營環境已..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
第一部分、生產現場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業庫存..
主講老師：吳建平 課程時長：3 天
你，是否遇到過這樣的困惑？許多企業為了追求通往世界級卓越質量之路，質量部門成為了削減成本的領軍人物。每天都為質量成本系統的導入忙得熱火朝天，面對原材料、人力成本的不斷上升，企業所面臨越來越大的成本壓力。企業高層將..
工廠成本管控與壓縮（2天） —— 對于成本，能壓縮則壓縮；否則，重點管控
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
一、企業如何因應21世紀帶來的沖擊1、制造業面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區分：依類別、依特性2、成本的結構與內涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
基于成本的項目計劃、執行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø..
主講老師：張佩星 課程時長：0 天
項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經理頭疼的問題是什么？ ..
主講老師：段傳斌 課程時長：2 天
課程背景：成本控制是整個房地產行業經營管理中最重要的關注點之一。地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
一、成本管理——企業管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實市場競爭態勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一：..
一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
研發財經與成本管理 前言： 對于研發企業而言，如何降低研發成本，降低巨大的研發投入風險，提高產品競爭力，是每一個研發管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練..
主講老師：呂軍 課程時長：2 天
模塊一：成本管理的基本理論與思維. 1.中國企業目前成本管理上普遍存在著哪些問題？ 2.什么是企業的真實成本？賬面成本還是納稅調整的成本還是其它？ 3.成本的本質是什么？企業在經營期間的一切支出都是成本嗎..
主講老師：江新安老師 課程時長：2 天
前 言 項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好..
主講老師：楊凡 課程時長：2 天
典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. 客戶價值與..
1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業成本策略與公司戰略關系 1）競爭戰略是成本管理的出發點和歸宿 2）企業戰略..
主講老師：呂軍 課程時長：2 天
模塊一：Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據不同的標準進行的成本分類 3、基于價值鏈的產品成本結構分析 4、成本結構分析..
主講老師：陳國慶 課程時長：2 天
一、認識成本管理活動（一）認識現代企業財務管理1、傳統的財務管理系統2、現代的財務管理系統3、為什么會發生變革（二）認識現代企業成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標..
主講老師：劉小明 課程時長：1 天
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標成本和付現成本 4、產品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..
工廠成本的壓縮與管控 在當今全球化的市場競爭環境中，企業的生存和..
2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
生產管理專家 四川大學機械工程碩士 20年生產管理實戰經驗 重慶市市場監督局特瑞專家 原摩托羅拉新船經理 ..
現場改善實戰專家 15年上市公司生產管理實戰經驗 海南省政府質量協會現場管理評審專家原臺灣神達集團/華南..
現場改善實戰專家《15年上市公司生產管理實戰經驗◆ 海南省政府質量協會現場管理評審專家◆ 原臺灣神達集團/華南廠高管..
現場改善實戰專家 15年上市公司生產管理實戰經驗 海南省政府質量協會現場管理評審專家原臺灣神達集團/華南廠高管原..
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