工廠成本控制培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)工廠成本控制培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,工廠成本控制培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。制造成本是工廠主要的成本,但由于以往工廠成本控制是基于財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系所提供的數(shù)據(jù)來操作,而財(cái)務(wù)報(bào)表核算體系只是作交稅之用,并不能反映工廠實(shí)際的成本細(xì)節(jié),包括七大浪費(fèi)等管理不善成本,因此管理者不能及時(shí)判斷成本的控制點(diǎn)并作出有效的控制決策。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-10-23
一、精益原理概略精益生產(chǎn)與精益財(cái)務(wù)精益文化和精益管理會(huì)計(jì)的障礙價(jià)值鏈精益變革精益財(cái)務(wù)的過程圖精益思維在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用二、精益價(jià)值流管理財(cái)務(wù)部門的價(jià)值流基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)科目的實(shí)用分類 ..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-05-15
課程大綱:第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1:基層員工的成本故事Ø 案例分享2:本土企業(yè)的低成本標(biāo)桿Ø 案例分享3:..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-17
一、精益原理概略精益生產(chǎn)與精益財(cái)務(wù)精益文化和精益管理會(huì)計(jì)的障礙價(jià)值鏈精益變革精益財(cái)務(wù)的過程圖精益思維在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用二、精益價(jià)值流管理財(cái)務(wù)部門的價(jià)值流基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)科目的實(shí)用分類 ..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2013-12-13
第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1:基層員工的成本故事Ø 案例分享2:本土企業(yè)的低成本標(biāo)桿Ø 案例分享3:歐美在華企業(yè)的..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-05-10
課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)化營(yíng)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-05-10
課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-04-19
課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)..
主講老師:龔舉成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】第一部分:前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困惑…2. *工廠的核心:利潤(rùn)為王,怎樣創(chuàng)造利潤(rùn);3. 什么是*競(jìng)爭(zhēng)力的工廠;第二部分:精益成本管理 壓縮“..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:企業(yè)要不得的成本意識(shí)成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),公家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)成本也有你的份(決策階層成本..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競(jìng)爭(zhēng)理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一:..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、生產(chǎn)成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點(diǎn)3、浪費(fèi)源和提高成本因素的識(shí)別和確定4、消除或減少這些浪費(fèi)源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費(fèi)源和成本因素6、已降低的成本水平得到持..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】:企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營(yíng)管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已..
主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí) 1、改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3、庫(kù)存意識(shí)◆ 企業(yè)庫(kù)存..
主講老師:吳建平 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
你,是否遇到過這樣的困惑?許多企業(yè)為了追求通往世界級(jí)卓越質(zhì)量之路,質(zhì)量部門成為了削減成本的領(lǐng)軍人物。每天都為質(zhì)量成本系統(tǒng)的導(dǎo)入忙得熱火朝天,面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)所面臨越來越大的成本壓力。企業(yè)高層將..
工廠成本管控與壓縮(2天) —— 對(duì)于成本,能壓縮則壓縮;否則,重點(diǎn)管控
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、..
主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管..
成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)
主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不是來自定價(jià)游戲或營(yíng)銷伎倆,而是“把干毛巾擠出水來”, 消除所有浪費(fèi),消除所有低效投入,讓企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理
培訓(xùn)目標(biāo) 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì)計(jì)處理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理
1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1)多視角審視目標(biāo)成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主講老師:章從大 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn)2)負(fù)債3)所有者權(quán)益4)收入5)費(fèi)用6)利潤(rùn)(二)會(huì)計(jì)恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法2)會(huì)計(jì)恒等式二、..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競(jìng)爭(zhēng)理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一:..
優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主講老師:陳國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、解讀集團(tuán)公司管控(一)集團(tuán)公司不同于企業(yè)集團(tuán),更不同于一體化大企業(yè)1、集團(tuán)公司2、企業(yè)集團(tuán)3、一體化大企業(yè)4、集團(tuán)公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團(tuán)公司的表現(xiàn)形式 ..
國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是&..
辦公室人員安全知識(shí)與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
主講老師:田春榮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、常見的辦公室安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些?1、摔跤的風(fēng)險(xiǎn)2、磕碰的風(fēng)險(xiǎn)3、其他風(fēng)險(xiǎn)二、人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識(shí)?4、消防的基本常識(shí)燃燒三角形,火災(zāi)分類5、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報(bào)警裝置,處..
知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:付亞榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)目..
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第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文(15種)的基本特點(diǎn)和寫作要求3.金融機(jī)構(gòu)公文寫作標(biāo)點(diǎn)、詞語的規(guī)范化4.公文的設(shè)計(jì)及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么..
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原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
生產(chǎn)管理專家 四川大學(xué)機(jī)械工程碩士 20年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 重慶市市場(chǎng)監(jiān)督局特瑞專家 原摩托羅拉新船經(jīng)理 ..
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