精益化管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)精益化管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，精益化管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個層次是個性化。
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工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-07-18
第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-04-25
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-04-18
第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-01-17
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-09-13
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2023-09-22
課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調(diào)精益的本質(zhì)精益文化對精益管理推行的顯著作用，從而打通企業(yè)“執(zhí)行力”的通道，更有力推動企業(yè)..
鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)
地點： 山東 (青島) 時間：2022-03-05
鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐）三、課程..
主講老師：王維寶 課程時長：2 天
第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..
管理精益化 之 新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師：蔡元恒 課程時長：1 天
一）企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨新經(jīng)濟形勢下的變化1、企業(yè)成長歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價值增長4、新經(jīng)濟形勢下的未來企業(yè)二）企業(yè)精益戰(zhàn)略基礎(chǔ)1、什么是精益戰(zhàn)略？2、戰(zhàn)略認(rèn)知上出現(xiàn)的..
主講老師：蔡元恒 課程時長：1 天
一）必知的商業(yè)模式基礎(chǔ)1、商業(yè)模式的定義2、商業(yè)模式類別3、商業(yè)模式裂變方式4、商業(yè)模式的價值實現(xiàn)5、商業(yè)模式的9種必備要素二）聚焦商業(yè)模式實施1、商業(yè)模式創(chuàng)新的12個支點2、競爭優(yōu)勢..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一講：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目標(biāo)3.精益化之 心、技、體4.精益化追求的目標(biāo)二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五項..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場的思想Lean Thinking日新月異的經(jīng)營環(huán)境TOYOTA成本觀：不增值的活動現(xiàn)代企業(yè)競爭企業(yè)贏利模式認(rèn)識精益化生產(chǎn)現(xiàn)場何謂精益化生產(chǎn)現(xiàn)場？精益化生產(chǎn)現(xiàn)場的7種..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一講、高效企業(yè)運營管理 現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑 制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認(rèn)識精益化 ..
課程大綱：第一講、 企業(yè)外部市場重建1、對上游客戶關(guān)系重塑訂單有所為，訂單有所不為企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與定制2、對下游供需關(guān)系重塑..
工業(yè)4.0時代： 從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一章、精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
課程大綱：第一部分：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 面對更多多樣化的員工1、 工資第二位，有意思的工作才是第一位2、 沒有忠誠的員工3、 員工在挑剔企業(yè)4、 否定管理方式—把..
電網(wǎng)公司多維精益化管理及支付融合專業(yè)培訓(xùn)
主講老師：張曦月 課程時長：3 天
第一節(jié)：關(guān)于多維精益化管理體系一、關(guān)于多維精益化管理二、推行多維精益化管理體系建立的意義1、基層供電公司進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理工作的需要。2、全面梳理現(xiàn)階段財務(wù)管理工作的需要。3、嚴(yán)格管控資金、降低納..
主講老師：喻國慶 課程時長：1 天
第一章：新時代全程精益化營銷1.時代特征，2.跨界融合3.科技創(chuàng)新4.結(jié)構(gòu)重組二、客戶需求1.功能需求所需功能實用功能精神功能2..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一講：精益管理產(chǎn)生的必然性與偶然性一、為什么要進(jìn)行精益物流管理？二、精益物流產(chǎn)生的歷史背景三、精益物流的內(nèi)涵四、精益物流的目標(biāo)五、精益物流的框架六、精益物流的實現(xiàn)模型七、精益物流的切入方..
主講老師：田偉華 課程時長：1 天
一、精益管理簡介1、企業(yè)困境知多少企業(yè)成長環(huán)境的變化企業(yè)管理發(fā)展的變化變化帶來的5大挑戰(zhàn)未來企業(yè)競爭的本質(zhì)2、精益管理知多少..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
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第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華..
主講老師：李開東 課程時長：2 天
第一講： 精益化管理的起源與認(rèn)識一、精益管理的起源1、認(rèn)識豐田2、豐田的兩大貢獻(xiàn)3、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展二、精益管理的認(rèn)識1、精益管理的認(rèn)識1）官方定義2）精益生產(chǎn)的兩大屬性3）..
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工業(yè)發(fā)展簡介二、傳統(tǒng)工業(yè)特點三、精益生產(chǎn)體系1、精益思想-識別浪費1）、精益生產(chǎn)概述2）、八大浪費的識別 3）、現(xiàn)場持續(xù)5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM）..
主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天
1.習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要思想；2. 新時代安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)；3. 電力行業(yè)安全領(lǐng)域改革；4. 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析；5.電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)；6.發(fā)電企業(yè)警示教育及典型案..
主講老師：姜明忠 課程時長：2 天
引言：到岸不需船分享：換燈泡流程思考 第一單元 精益化管理認(rèn)知一、精益化管理1、何為精益2、何為“化”3、充分認(rèn)識浪費的概念4、精益化管理的內(nèi)涵二、精益化管理..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一講、高效企業(yè)運營管理 現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑 制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認(rèn)識精益化 ..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
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主講老師：李開東 課程時長：2 天
第一單元 精益化管理概論精益化管理概念1、精益化管理的概念2、精益化管理的目標(biāo)3、精益化之 心、技、體4、精益化追求的目標(biāo)精益化的思想1、精益化思想核心..
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在服裝銷售過程中，導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天
第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
精益生產(chǎn)管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)..
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