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TWI一線主管管理能力提升培訓 專欄 》

WI一線主管管理能力提升培訓專題,匯集有關TWI一線主管管理能力提升培訓的相關培訓資訊,TWI一線主管管理能力提升培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。TWI一線主管管理能力提升課程,旨在幫助學員轉變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位;掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力;掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性。
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公開課
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    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-05-31

    前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準備7...

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    地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-04-26

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    一、班組長的角色認知1.認識班組長的角色2.班組長的地位和使命3.班組長的職責和任務4.班組長的五種類型5.班組長的素質要求6.班組長的管理技能要求視頻:未來撲面而來7.班組長的現狀和..

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  • 金牌TWI一線主管技能提升訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-09

    第一單元 一線主管意識形成篇1.何為“一次做對”2.為什么要“一次做對”3.“一次做對”推行的背景與由來4.一次做對,從&ldq..

  • TWI一線主管技能訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-04-28

    【開課時間】 04月28-29日 廣州 06月16-17日 深圳 08月25-26日 廣州 10月20-21日 深圳 12月29-30日 廣州【參訓對象】生產一線班組長、生產主管。【學習費用】RMB2880元..

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2016-11-25

    第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理..

  • TWI一線主管管理能力提升訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-25

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  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 時間:2016-10-21

    TWI金牌班組長實戰與能力提升時間地點:2016年8月19-20日上海 10月21-22日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)課..

  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-19

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  • TWI-JI工作指導

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-11

    第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI 沿革簡介及課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的 5 個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范(2 例..

  • TWI一線主管管理能力提升訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-07-15

    課程背景:車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線..

  • TWI一線主管管理能力提升訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-05-27

    課程大綱:第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二..

內訓課
  • TWI一線督導人員能力提升訓練

    主講老師:王克華 課程時長:3 天

    【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間,由于*工廠內許多熟練的技..

  • TWI—一線主管技能提升訓練

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5...

  • 工廠生產系統管理人員(TWI)的五項修煉

    主講老師:秘祖利 課程時長:3 天

    第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..

  • TWI 煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升

    主講老師:洪劍坪老師 課程時長:2 天

    第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位  糾正一線督導干部的認識誤區,自覺正確定位自身角色,并培養自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自..

  • TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

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    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    〔第一天〕壹、工作教導與日常指導(Job Instruction & Coach)一、工作教導四階段法1.訓練的需要性2.幾種教導方法的比較3.教導方法四階段的確立(實務案例研討)二、..

  • 班組長核心管理能力訓練(TWI)

    主講老師:王德友 課程時長:1 天

    一、 工 作 教 導 (JI)  小組討論:工作教導的意義  工作教導的六個基本原則  工作教導的內容---知識  工作教導的內容-..

  • TWI-KCI

    主講老師: 課程時長:2 天

    一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIs) 一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIm) 一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIh) (TWI-KCI) (學員..

  • 一線管理者現場管理技能提升訓練(TWI)

    主講老師:張洪濤 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、前言   1. 中國工廠現場管理的現狀   2. 思維破冰:管理是管人還是管事?   3. 現場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(二)、 現場..

  • TWI一線主管實戰訓練

    主講老師:閔國家 課程時長:2 天

    模塊一:主管的角色定位 頭腦風暴:主管的自畫像 管理的層級與技能 承上啟下平行間管理的要求 管理的五大職能與責任 管理方式與贏得人心金科玉律 制度落實的“火爐原則” ..

  • TWI管理技能提升

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一部份:現場科學管理 一、工作研究 1、工藝分析 2、程序分析 3、物流分析 4、布局分析 5、人機操作分析 6、聯合操作分析 7、雙手操作分析 二、效率改善的原..

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    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H)◆現場管理到底管什么◆基層管理者的地位◆基層管理者的使命◆基層管理者的重要作用◆基層管理者的具體職責◆基層管理者管理水平現狀◆基層管理者的成..

  • TWI一線主管管理技能提升訓練

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    一. 序言1)什么是一線主管 2)一線主管的角色認知3)管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導的技能JI4)現場管理應具備的管理意識..

  • TWI一線主管實戰技能訓練

    主講老師:閔國家 課程時長:2 天

    模塊一:主管的角色定位1、頭腦風暴:主管的自畫像2、管理的層級與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實的“火爐原則&rd..

  • TWI基層管理者管理技能提升

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    (一)、基層管理者的角色認知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責 6、基層管理者管理水平現狀 7、基層..

  • 煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升(TWI)

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

    第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區,自覺正確定位自身角色,并培養自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角..

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    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊:角色認知和思想定位 ..

  • TWI杰出班組長綜合技能訓練

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    【課程背景】 班組是企業生產制造現場的中心,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,班組管理在企業中將扮演愈加重要的角色!班組長..

  • TWI基層管理技能提升訓練

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、基層管理者的角色認知1、管理的職能與原則2、基層管理者的角色認知3、基層管理者的心態4、基層管理者需掌握的核心技能二、工作關系(JR)1、工作關系的三個問題2、改善工作關系的四..

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    主講老師:劉俊鵬 課程時長:2 天

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    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

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    主講老師:朱軍 課程時長:2 天

    第一講:TWI-JR課程導入一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協調工作的“人”。2. 職場中常見的問題二、一線主管必備的五個條件1...

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    第一階段:一線管理體系建設與管理者職業素養(兩天)序號 培訓主旨 具體內容一、工作關系 與 工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機與淘汰機制3、個人危機與新型主管1)案例:他們為什么找不..

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    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    1、班組長在工作關系管理中的職責班組長的3個職責班組長的5項能力2、班組長可以改善的內容3、􀂆工作改善(JM)(1)工作改善實施準備ɨ..

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    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

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