激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題：
股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、
授權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、
新員工激勵(lì)培訓(xùn)、
員工激勵(lì)培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)培訓(xùn)、
激勵(lì)培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-03-24
模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-03-24
模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2020-04-17
模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例..
薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2019-12-26
課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管..
薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2019-05-23
課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管..
薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-09-04
模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例..
如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制？
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2013-05-26
【課程背景】您是否會經(jīng)常思考：有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？有沒有一種機(jī)制可以有效地來激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗？有沒有一種機(jī)制可以有效地來約束人才，使他們..
全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制2012年10月26日
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2012-10-26
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。前 言：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2012-10-26
第一部分：付薪哲學(xué)第二部分：3E薪資設(shè)計(jì)理念三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么公司的薪資水平在市場上的定位如何確定與“薪點(diǎn)制”、&..
研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2011-12-16
研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)（深圳11.25-26，北京12.16-17） 舉辦時(shí)間：2011年11月25-26日（深圳） 2011年12月16-17日（北京） 培訓(xùn)費(fèi)用：32..
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：1 天
一、從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？8.經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色） ..
薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天
第一單元、薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和策略 一、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理念和思想 二、薪酬設(shè)計(jì)流程“七步法” 三、薪酬設(shè)計(jì)的三大方法和兩大策略 第二單元、崗位評估價(jià)值評估 一、設(shè)計(jì)符合..
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作
主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天
授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背景： 一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵(lì)機(jī)制問題 二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問題 ..
薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天
第一單元、薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和策略一、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理念和思想二、薪酬設(shè)計(jì)流程“七步法”三、薪酬設(shè)計(jì)的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價(jià)值評估一、設(shè)計(jì)符合企業(yè)特..
主講老師：江新安 課程時(shí)長：2 天
前 言 沒有考核，就等于沒有管理！績效為王！ 在項(xiàng)目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對項(xiàng)目進(jìn)行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前..
薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天
第一單元、薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和策略一、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本理念和思想二、薪酬設(shè)計(jì)流程“七步法”三、薪酬設(shè)計(jì)的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價(jià)值評估一、設(shè)計(jì)符合企..
突破重圍之運(yùn)籌帷幄：激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
主講老師：黃國成 課程時(shí)長：2 天
主講：黃國成著名企業(yè)管理專家、中國質(zhì)量協(xié)會專家會員、精益生產(chǎn)專家、中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師 ..
區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵(lì)機(jī)制
主講老師：張方金 課程時(shí)長：2 天
第一講：區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標(biāo)要精準(zhǔn)1. 目標(biāo)人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學(xué)歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動(dòng)機(jī)2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次 ..
經(jīng)銷商管理之策略篇 ——區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵(lì)機(jī)制
主講老師：張方金 課程時(shí)長：3 天
第一講：區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標(biāo)要精準(zhǔn)1. 目標(biāo)人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學(xué)歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動(dòng)機(jī)2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次 ..
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長：1 天
從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？8.經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9..
國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵(lì)機(jī)制
主講老師：樸宏 課程時(shí)長：2 天
一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)企業(yè)承包責(zé)任制利改稅轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制2.艱..
主講老師：張晨 課程時(shí)長：1 天
第一章：什么是激勵(lì)？一、激勵(lì)的定義二、定義的含義1、激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)2、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰并舉3、要全過程激勵(lì)4、信息溝通暢通5、組織與員工目標(biāo)需統(tǒng)一第二章：激勵(lì)的類型一、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)..
心靈溝通與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)技巧課程大綱
主講老師：張國祥 課程時(shí)長：1 天
一、從認(rèn)識鄰座開始二、金融危機(jī)中流行的三個(gè)故事三、今天的課程內(nèi)容簡介四、課堂紀(jì)律與成立學(xué)習(xí)小組五、每個(gè)學(xué)員提三個(gè)最想解決的問題六、心靈溝通技巧一）認(rèn)識我們自己二）區(qū)分情感和情緒1、情商..
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)
主講老師：梁偉明 課程時(shí)長：2 天
非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好錢。小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。股權(quán)激勵(lì)是分錢的藝術(shù)！更是突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長并基業(yè)長青的智慧！..
對標(biāo)華為構(gòu)建以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制
主講老師：談?dòng)赖?/a> 課程時(shí)長：2 天
第一講：回歸原點(diǎn)思考績效管理一、回首國內(nèi)企業(yè)績效管理的來時(shí)路1. 為何它是中國企業(yè)十大管理難題之首？2. 績效管理成為大多數(shù)企業(yè)管理雞肋原因3. 國內(nèi)企業(yè)績效管理的問題與困惑二、穿透迷霧洞察績效管..
工程公司運(yùn)營管理體系搭建與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐
主講老師：肖維 課程時(shí)長：1 天
第一章：某公司發(fā)展運(yùn)營戰(zhàn)略項(xiàng)目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章：搭建公司運(yùn)營管理體系的戰(zhàn)略分..
工程公司全面經(jīng)營管理與員工激勵(lì)機(jī)制最佳實(shí)踐
主講老師：肖維 課程時(shí)長：2 天
第一章：某公司市場開發(fā)項(xiàng)目案例介紹 某市場開發(fā)案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章：公司的經(jīng)營管理和市場管理基本介紹..
A-21.7-市場經(jīng)營考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)-2天（劉成熙老師）
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天
A-21.7-市場經(jīng)營考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機(jī)會，急需進(jìn)入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
在服裝銷售過程中，導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師：韓晶 課程時(shí)長：3 天
第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師：常云 課程時(shí)長：1 天
培訓(xùn)背景：中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..
主講老師：錢明珠 課程時(shí)長：2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..
主講老師：程子展 課程時(shí)長：2 天
課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升的六大機(jī)制
劉佳和 30年銀行管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 1銀行營銷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家金融理財(cái)師/融資規(guī)劃師1總行十大金牌內(nèi)訓(xùn)師 |全國授課5..
廖維 頂層管理模式設(shè)計(jì)專家 原華為公司流程管理變革專家 著作《先學(xué)半個(gè)華為》 50+家大中型企業(yè)管理咨詢顧問..
非物質(zhì)激勵(lì)21講——手把手教你調(diào)動(dòng)員工的積極性
胡既白 管理技能實(shí)戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ●交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特邀講師 ●中石油、三..
中層管理者不可不知的秘密之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
●朱寧川 ◆世界500強(qiáng)11年工作及管理經(jīng)驗(yàn) ◆世界咖啡工作坊主持人認(rèn)證 ◆ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師 ..
席宗龍中國營銷激勵(lì)訓(xùn)練大師 中國營銷思維激勵(lì)第一[2][3]人，中國銷售組織定量分..
掃一掃，關(guān)注公眾號
