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上海京東物流公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時，還為廣大客戶提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務。公司可向企業..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..

物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業現場管理技術專題課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、企業的現場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、..

物流公司生產管理制度設計

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、工廠生管問題所在及肇因分析 　生產管理培訓（二）、解決對策建構出生管系統架構 　生產管理培訓（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領 　生產管理培訓（四）、如何設計生管的部門..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..

物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、..

物流公司中層管理五法

主講老師：李建立 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、領導,而不僅是管理 1、如何培養影響力而不是命令式 2、如何培養權威而不是權力 3、怎樣做好部門的教練 4、不要濫用權力 5、要“領導&rdqu..

大連集裝箱物流公司商務審核風險識別與管理課程大綱

主講老師：胡樂群 課程時長：2 天

一、預備知識1.內部控制體系與應用企業內部控制的基本理念內部控制體系的構建內部控制應用實踐建立基于業務流程的風險管控示例2.風險..

品牌建設與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業務銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成，主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者，在互聯網＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業轉型電子商務，以及基于移動互聯網全面系統轉型，產業商務電子化全面升級..

商業銀行信貸業務全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點（一）客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..

企業工程現場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向..

工程項目風險管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（..

數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被..

銀保開門紅運作和精細化管理

主講老師：王志誠 課程時長：2 天

一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么：開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標；2、管理人員應該做什么：3、開門紅必勝..

施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示..

金牌店長的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 D..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

贏在管理-銷售管理者領導力提升

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銀行青年員工壓力與心態管理

主講老師：韓穹 課程時長：1 天

1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商（認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..