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李澤堯--實戰派企業管理專家,廣州亞加達在職經理人教育中心負責人,廣州亞加達學院管理系主任。曾長期擔任跨國公司高級經理人,并在國外受訓“現代企業管理模式”一年,擁有豐富的跨國企業管理經驗。兼任全國多家管理顧問公司企業內訓特聘導師及多家企業的首席顧問、常年管理顧問。
★第一講
習慣是企業文化——好的習慣是生產力
1.塑造員工習慣來打造企業文化
2.與企業文化相關的行為習慣
★第二講
習慣一:主動進取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.學會搶活做
4.不進則退——選擇奮進
★第三講
習慣二:友好合作
1.引言
2.學會立足全局
3.不與人斗,與自己斗
4.友好合作
5.重視積累
★第四講
習慣三:敬業到位——責任與承諾
1.引言
2.責任與承諾
3.到位
★第五講
習慣四:服從服務——組織里的分子
1.引言
2.服從的涵義
3.影響服從的因素
4.服從的參照系
★第六講
習慣五:謙虛低調——事本位克服官僚主義
1.引言
2.克服狹隘的經驗主義
3.打破官本位、建立事本位
★第七講
習慣六:主導——管理的本義
1.主導的涵義
2.主導的方法
3.主導打造成功
★第八講
習慣七:結果導向
1.引言
2.什么是結果導向
3.結果導向的魔力
4.克服結果導向的誤區
★第九講
習慣八:法制精神
1.引言
2.流程化與模板
3.第三方認證
4.稽核的例行化
5.生命無極限
★第十講
危機意識管理
1.引言
2.危機意識管理
3.競爭不是浪費
★第十一講
跨國企業與求生企業
1.引言
2.何謂求生企業
3.敬酒不吃吃罰酒
★第十二講
習慣、企業文化與企業動力學
1.引言
2.習慣與企業文化
3.企業動力學問題的提出
4.企業動力學模型
習慣是企業文化——好的習慣是生產力
1.塑造員工習慣來打造企業文化
2.與企業文化相關的行為習慣
★第二講
習慣一:主動進取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.學會搶活做
4.不進則退——選擇奮進
★第三講
習慣二:友好合作
1.引言
2.學會立足全局
3.不與人斗,與自己斗
4.友好合作
5.重視積累
★第四講
習慣三:敬業到位——責任與承諾
1.引言
2.責任與承諾
3.到位
★第五講
習慣四:服從服務——組織里的分子
1.引言
2.服從的涵義
3.影響服從的因素
4.服從的參照系
★第六講
習慣五:謙虛低調——事本位克服官僚主義
1.引言
2.克服狹隘的經驗主義
3.打破官本位、建立事本位
★第七講
習慣六:主導——管理的本義
1.主導的涵義
2.主導的方法
3.主導打造成功
★第八講
習慣七:結果導向
1.引言
2.什么是結果導向
3.結果導向的魔力
4.克服結果導向的誤區
★第九講
習慣八:法制精神
1.引言
2.流程化與模板
3.第三方認證
4.稽核的例行化
5.生命無極限
★第十講
危機意識管理
1.引言
2.危機意識管理
3.競爭不是浪費
★第十一講
跨國企業與求生企業
1.引言
2.何謂求生企業
3.敬酒不吃吃罰酒
★第十二講
習慣、企業文化與企業動力學
1.引言
2.習慣與企業文化
3.企業動力學問題的提出
4.企業動力學模型