| 課程名稱：禮贏商道-社交商務禮儀與職業形象塑造 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：2800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：第一講：禮由心生 一、禮儀概述 1. 禮儀就在我們身邊 2. 禮儀的三個基本理念 3. 禮儀的現實涵義 二、商務禮儀的內涵核心與基本原則 1. 商務禮儀的特征 2. 商務禮儀的核心原則 3. 商務禮儀的三大作用 破冰游.. | |
| 課程名稱：一擊必中™——復雜環境下的項目管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：課程導入： 思考：什么是項目？為什么要學習項目管理？怎樣學習項目管理？ 1、建立項目認知 2、當今項目難點 模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？ ɧ.. | |
| 課程名稱：學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：第一天 一、課程介紹 1. 課程流程及對目標的理解 2. 找出商業目標 二、我的領導力矩陣 1. 分析每位學員的領導力矩陣 2．選定我的領導力矩陣與開發戰略 三、教練領導力的認知與開發 1. 教練意識及教練領導力.. | |
| 課程名稱：三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：一、華為鐵三角組織運作概述 1、華為鐵三角的產生背景 華為公司業務介紹 華為銷售與協同困境 華為鐵三角的產生 2、華為鐵三角的運作案例 華為鐵三角的組織構成 .. | |
| 課程名稱：項目復盤實戰工作坊 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：講授內容 實戰演練 學員收獲 1、項目復盤基本知識 （1）認知方法（庫博學習圈）； （2）復盤的追根溯源 AAR； （3）復盤與PDCA的關系； （4）單環與雙環學習的區別。 如何營造開放的組織研討氛圍？ 欣賞式探尋。 .. | |
| 課程名稱：DFMA-面向制造與裝配的產品設計 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：一、面向制造和裝配的產品設計（DFMA） 1、簡介 2、傳統產品開發模式 3、產品開發模式 4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法 5、面向制造和裝配的產品開發的實施 二、DFA面向裝配的設計技術 1、DFA概述 2、D.. | |
| 課程名稱：工業4.0時代：從精益化到自動化的現場管理方法 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4900 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：第一章 精益生產到工業4.0時代的變遷 一、制造業發展的幾個階段 二、精益生產的優勢在哪里？ 三、豐田生產系統模式的精髓是什么? 四、精益生產的目的：消除七大浪費 案例--精益制造系統架構介紹 五、工業4.0時代的中國制造&.. | |
| 課程名稱：領越領導力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀 2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義 3.智能工廠與數字化車間層級關系 4.數字化車間基本共性要求 5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數.. | |
| 課程名稱：克服團隊協作的五種障礙 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協作的認知 為什么協同如此重要？ 測評：團隊協作障礙測試 探討：團隊協作現狀 團隊成功的條件 團隊與團隊協作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱：組織發展OD--組織績效提升的五項修煉 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰略能力：企業戰略與組織發展 一、讀懂企業戰略規劃組織發展 1、戰略的定義與本質 2、企業戰略在人力資源層面的運作 3、組織VUCA時代的組織發展思考 1）組織管理的跨維度競爭思維 2）從客戶價值到組織價值 4、企.. | |
| 課程名稱：生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：數字化時代制造業運營管理創新 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統管理向數字化管理轉變 一、歷史迫使我們轉變 1. 世界歷史演變經濟的發展規律 2. 學習有道理的比學習有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系 4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策.. | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1... | |
| 課程名稱：從技術走向管理轉型成功之道 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業化認知和思維——從最本質入手改善管理 一、從技術走向管理的認知與思維模式 案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相 互動講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱：打造高質量的經營分析會 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經營分析會 1、經營分析會的常見典型問題 2、經營分析會的目的、流程與工具 3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別 4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會 互動：我們如何開經營分析會 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：9800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動學習的起源 2、運用概念及公式解讀行動學習 3、行動學習價值模型 4、行動學習的應用 5、促動定義 6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練 第二部分、項目破題工具 1、行動學習選題原則.. | |
| 課程名稱：降低采購成本及供應商談判技巧 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊一： 如何精準分析采購成本 情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？ 1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時代采購成本分析十大風險 3.如何分析材料價格供應的.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理者技能提升訓練 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：第一項能力 戰略思維與解碼能力 【3H】 本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。 1、管理者的戰略思維為什么重要 2、戰略略觀察，跳出企業看企.. | |
| 課程名稱：轉型突破-成為支持業務的高階HRBP | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業有沒有BP成長環境 第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團隊.. | |
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