【培訓對象】
采購人員、供應商工程師、采購主管及經(jīng)理

【培訓收益】
1) 了解完善的采購組織以及戰(zhàn)略
2) 能夠開始戰(zhàn)略尋購與管理
3) 掌握采購定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何運用采購流程
5) 掌控采購過程中的風險，了解采購合同
6) 正確把握采購成功的內(nèi)外部因素


職業(yè)化普及訓練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 <br />
百多門公開課程供你選擇,總有一些你需要的 <br />
<br />
采購人員綜合技能訓練 <br />
<br />
課程類別：供應鏈管理系列 <br />
講　　師：李老師 <br />>
課程時數(shù)：12H 09:00-16:30 <br />
上課時間：2011年7月30-31日(周六、日) <br />
地 點：東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 <br />
<br />
課程費用：￥1600(已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、學員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐) <br />
<br />
付款方式：現(xiàn)場繳費或課前匯款到我公司賬戶，以收到匯款回執(zhí)單為準，不接受課程結(jié)束后匯款。 <br />
零風險承諾：本公司慎重承諾：開課后兩小時內(nèi)不滿意培訓效果者，無條件全額退款。 <br />
<br />
參加學員：采購人員、供應商工程師、采購主管及經(jīng)理 <br />
課程特色：國內(nèi)實戰(zhàn)派采購專家主講 <br />
<br />
課程效益： <br />
1) 了解完善的采購組織以及戰(zhàn)略 <br />
2) 能夠開始戰(zhàn)略尋購與管理 <br />
3) 掌握采購定位策略、技巧以及saving <br />
4) 懂得如何運用采購流程 <br />
5) 掌控采購過程中的風險，了解采購合同 <br />
6) 正確把握采購成功的內(nèi)外部因素 <br />
<br />
培訓方式： <br />
以親身經(jīng)歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。 <br />
<br />
課程大綱： <br />
◆采購政策與采購組織 <br />
§正確的理解采購 <br />
§采購角色與采購功能的認知 <br />
§其它公司如何組織采購 <br />
§采購發(fā)展的未來趨勢 <br />
◆采購流程管理與風險控制 <br />
§采購申請管理 <br />
§采購需求的分析與質(zhì)量理解 <br />
§供應商的選擇與評估 <br />
§RFQ與采購談判分析 <br />
§采購定單的下達 <br />
§采購流程常見問題與對策 <br />
§采購風險預警機制 <br />
◆如何降低采購總成本 <br />
§正確理解獲取的成本 <br />
§國際商會國際貿(mào)易術(shù)語通則 <br />
§采購總成本（TCO） <br />
§如何確定合理的采購價格？ <br />
§如何爭取更好的價格？ <br />
◆如何在談判中取勝？ <br />
§如何引領(lǐng)并控制談判？ <br />
§如何拜訪供應商？ <br />
§采購市場分析 <br />
§采購策略-知已知彼的 <br />
§供應商績效評估 <br />
§如何簽定合同-讓談判成果落在紙面上 <br />
§長期雙贏策略-伙伴關(guān)系的建立 <br />
◆采購成功的6大影響因素 <br />
成功應用組織的外部力量 <br />
§成功應用組織的內(nèi)部因素 <br />
§應用供應鏈的影響提高績效 <br />
§電子商務對采購的影響 <br />
§采購提前期與庫存 <br />
§采購交易中的商業(yè)道德 <br />
◆課程實戰(zhàn)部分 <br />
§一個自我測試 <br />
§一個談判演練 <br />
§四個案例學習 <br />

 洪華博士

• 采購人員的核心技能

  開課時間：2025-01-09 — -0-0

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、采購概述 1. 當前政治經(jīng)濟形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn) 2. 采購成本對利潤的影響 3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變 4. 采購的定義 5. 采購人的“德”與“才” 6. 應被遵行的采購原則 7. 采購人員的核心職責 8. 怎樣..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：36  

  

• 采購人員核心技能提升訓練

  開課時間：2025-03-27 — -0-0

  開課地點： 上海-上海

  第一部分：采購的概述和采購的流程 一、采購的概述  采購的定義與分類  3種不同的“采購”功能和定義  采購對于企業(yè)運營的重要性  采購以及采購管理的目標  采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：14  

  

• 全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：474  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。&ld..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：580  

  

• 采購人員核心技能提升訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流程的控制與管理案例：某公司的采購流程分析三、采購管理基本知識1. 采..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：470  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 2023年05月11-12上海

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05上海2023年08月25-26青島 2023年09月08-09上海2023年10月..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：824  

  

• “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務伙伴” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉(zhuǎn)型升級 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實踐困惑²傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板²客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型²三支柱模式解讀&sup..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：772