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王笑菲
中旭集團總裁
西點執行力第一人
西點管理模式創始人
《贏家大講堂》欄目特聘專家
改革開放30年中國教育創新人物
著作有：《西點領導力》、《西點執行力》、《西點戰略突破》、《西點領袖執行法則》、
《靠結果生存》、《負責任》等
客戶包括：
波司登集團 圣象集團 TCL集團 美的集團 華為科技 中國龍工集團 紅豆集團
通威集團 長城集團 皇明太陽能集團 富貴鳥集團等
中旭集團總裁
西點執行力第一人
西點管理模式創始人
《贏家大講堂》欄目特聘專家
改革開放30年中國教育創新人物
著作有：《西點領導力》、《西點執行力》、《西點戰略突破》、《西點領袖執行法則》、
《靠結果生存》、《負責任》等
客戶包括：
波司登集團 圣象集團 TCL集團 美的集團 華為科技 中國龍工集團 紅豆集團
通威集團 長城集團 皇明太陽能集團 富貴鳥集團等
執行三大障礙之一：文化問題
環境決定行為
影響企業執行的三大落后文化
打造商業文化的三大原則
商業人格20字格言
執行三大障礙之二：制度問題
破窗理論
好壞制度論
中旭3S制度執行體系——讓結果一個都不能少
執行三大障礙之三：管理人員水平問題
管理水平測試及提升方法
優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的
優秀的人才不是天生的，而是訓練出來的
環境決定行為
影響企業執行的三大落后文化
打造商業文化的三大原則
商業人格20字格言
執行三大障礙之二：制度問題
破窗理論
好壞制度論
中旭3S制度執行體系——讓結果一個都不能少
執行三大障礙之三：管理人員水平問題
管理水平測試及提升方法
優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的
優秀的人才不是天生的，而是訓練出來的
