“執(zhí)行是任何企業(yè)（無論是在紐約還是在北京）當前面監(jiān)的最大問題”
“對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵”

為什么策略雷同，績效大不相同？
為什么企業(yè)宏偉的藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？
為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍在現(xiàn)實郫中顯得如此的無助
為什么戰(zhàn)略不錯、思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？ 
為什么每次公司激勵大會后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？
為什么咨詢公司失敗率居高不下，咨詢方案不解決總是？ 
為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？
為什么經(jīng)理人變成了“思想家”，而業(yè)績卻無提升？ 
為什么？……究其根源，主要就是——執(zhí)行力的問題！ 
招待不力是很多企業(yè)的通病，執(zhí)行不力常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”！ 
執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一！沒執(zhí)行力，一切都是空談！ 
優(yōu)秀的戰(zhàn)略固然很重要，但是如果不能徹底執(zhí)行，戰(zhàn)略無疑是空話一句！ 
執(zhí)行力是一切的“關鍵”！如何提升執(zhí)行力是每位企業(yè)領導者面監(jiān)的一項極其重要的任務。
本課程將為您揭析企業(yè)執(zhí)行力的關鍵，助您打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力，走出管理的黑洞！