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李拓
國家行政學院教授,中國領導學會理事,中國人民銀行培訓學院高級培訓師。多次為北京大學、清華大學、浙江大學、香港中文大學、復旦大學、武漢大學、中國人民大學等高校MBA、EMBA班、研究生班授課。曾為國家體育總局、民政部、國家煙草總局、國家地震局、水利部、國家財政部、國家信訪總局、中國新聞出版總署等多個政府部門進行培訓。培訓聲譽卓著,深受廣泛好評。
國家行政學院教授,中國領導學會理事,中國人民銀行培訓學院高級培訓師。多次為北京大學、清華大學、浙江大學、香港中文大學、復旦大學、武漢大學、中國人民大學等高校MBA、EMBA班、研究生班授課。曾為國家體育總局、民政部、國家煙草總局、國家地震局、水利部、國家財政部、國家信訪總局、中國新聞出版總署等多個政府部門進行培訓。培訓聲譽卓著,深受廣泛好評。
為什么一件小的事情竟拖拖拉拉完不成?為什么一個好的戰略卻有如空中樓閣,無法實施?這些都是因為沒有好的執行力作為支撐。比爾•蓋茨說“沒有執行力,就沒有競爭力”,可見執行力對于企業發展、團隊塑造是多么的重要。李拓教授根據深厚的理論功底和多年的實戰經驗帶您走進高效執行的殿堂,為您說說個人執行力與團隊執行力的關系,講講打造卓越執行力團隊的竅門。
一、 執行力的重要性
二、 揭開執行力的面紗
三、 打造卓越執行力團隊
四、 執行力的潤滑劑______真誠溝通
五、 構建執行力文化
六、 執行過程中的用人
七、 系統執行力的優化
八、 領導者執行力修煉
二、 揭開執行力的面紗
三、 打造卓越執行力團隊
四、 執行力的潤滑劑______真誠溝通
五、 構建執行力文化
六、 執行過程中的用人
七、 系統執行力的優化
八、 領導者執行力修煉
國家機關與事業單位領導、企業家、董事長、總經理及各級管理者等