- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
王時成
1. 臺灣著名的行銷學、管理學、談判學的實務培訓專家；
2. 中國生產力中心（臺灣）項目講師，政治大學（臺灣）金融系項目講師，臺灣金融研訓院講師，中山大學（臺灣）育成中心師，東海大學（臺灣）企管系講師， 臺灣 中小企業協會講師，項目經理人協會講師，入選臺灣知名的國際貿易協會，具有16 年培訓經驗；
3. 曾經為中國聯通、光明乳業、 NOKIA 手機、遠東百貨公司、臺灣銀行、華南銀行、上海銀行、微星科技等眾多知名企業提供過培訓和咨詢服務；
4. 著作有《做個快樂的溝通高手》、《 60/40 溝通法則》、《行銷高手——百萬行銷法則》、《溝通高手——溝通談判三贏法則》、《領導高手——激發天賦野雁法則》、《成功高手——潛能激發蛻變法則》等。
1. 臺灣著名的行銷學、管理學、談判學的實務培訓專家；
2. 中國生產力中心（臺灣）項目講師，政治大學（臺灣）金融系項目講師，臺灣金融研訓院講師，中山大學（臺灣）育成中心師，東海大學（臺灣）企管系講師， 臺灣 中小企業協會講師，項目經理人協會講師，入選臺灣知名的國際貿易協會，具有16 年培訓經驗；
3. 曾經為中國聯通、光明乳業、 NOKIA 手機、遠東百貨公司、臺灣銀行、華南銀行、上海銀行、微星科技等眾多知名企業提供過培訓和咨詢服務；
4. 著作有《做個快樂的溝通高手》、《 60/40 溝通法則》、《行銷高手——百萬行銷法則》、《溝通高手——溝通談判三贏法則》、《領導高手——激發天賦野雁法則》、《成功高手——潛能激發蛻變法則》等。
一個執行力強的企業，必然在戰略制定、文化及領導方式等方面表現非同一般。但事實上，由于領導者們常常掉進諸如忽視戰略、忽視領導風格、喜歡聽命行事的庸才此類陷阱里面，而使企業的執行力大打折扣。可見，如何才能有效的提升企業的執行力，又如何避免執行力陷阱，無疑都是企業提升執行力需要關注的問題。本課程在為企業提供打造執行力的方略的同時，重點對企業可能面對的執行力陷阱進行了全面剖析。相信通過本課程的學習，您將了解到企業打造執行力的最完全的解決方案。
了解 影響執行力的三大基石
掌握 執行力領導人的七大重要行為與 6P特質
熟悉 執行力的三大流程
學會 如何避免執行力的十二個陷阱
掌握 執行力領導人的七大重要行為與 6P特質
熟悉 執行力的三大流程
學會 如何避免執行力的十二個陷阱
企業戰略制定與決策者
中高層管理者
基層員工
中高層管理者
基層員工
