吳湘洪
15年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
正能量團(tuán)隊(duì)執(zhí)行打造專家
國家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師
●累積授課超2200+場(chǎng)次，受訓(xùn)學(xué)員超250000+人
●連續(xù)8年授課均180+天，機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在90%
●上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師
●中國移動(dòng)/順豐/三星（中國）/富士康/華為/廣西水利電業(yè)集團(tuán)等50多家知名企業(yè)特聘講師
●授課理念：全身心的投入，激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員快速理解
吳老師推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，實(shí)踐與理論相結(jié)合，幫助學(xué)員更好的吸收課程內(nèi)容。
經(jīng)典案例
返聘70+期《高效溝通技巧》高效解決跨部門溝通，上下級(jí)溝通問題
●深圳華為技術(shù)-12期、廣西水力電業(yè)集團(tuán)-10期、康佳集團(tuán)東莞-16期…….
返聘58+期《贏在執(zhí)行》，熟知執(zhí)行力的重要性，掌握應(yīng)用技巧提升自身執(zhí)行力
●深圳愛默生-8期、深圳創(chuàng)維集團(tuán)-10期、YKK集團(tuán)
吉田拉鏈-6期……
返聘80+期《塑造陽光心態(tài)》，清晰企業(yè)執(zhí)行障礙，科學(xué)掌握?qǐng)?zhí)行系統(tǒng)工具及方法
●南京格力電器-2期、深圳高速公路-9期、昆明地稅局-7期……
返聘42+期《危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》，樹立員工與企業(yè)愿景緊密結(jié)合的意識(shí)
●國藥集團(tuán)-3期、平安保險(xiǎn)-12期、可林奇地產(chǎn)-20期…

一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力。
績(jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。
如果說企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。
無論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。
正是執(zhí)行力這一核心武器，才使得它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。
員工盲目服從領(lǐng)導(dǎo)、毫無主見怎么辦？
下屬干活兒時(shí)不注重細(xì)節(jié)怎么管？
執(zhí)行不到位，問題在于管理者還是員工？
怎樣設(shè)計(jì)工作目標(biāo)才能提高執(zhí)行力？  

中高層管理者