- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
本教程是美國中小企業管理局選用的一套專為中小企業培訓用的教程,是根據中小企業特點專門量身定制的。教程通過一系列正反兩方面的典型案例,對中小企業的戰略決策管理、市場營銷管理、產品創新管理、人力資源管理、生產物流管理、財務運營管理等逐一進行了深入淺出的講解和演示。他山之石,可以攻玉。本教程的出版,將會對我國中小企業學習和借鑒國外經驗,提升管理水平,以及對豐富我國的企業管理科學的教學,都會起到積極的促進作用。
第一單元:中小企業的戰略選擇
第一課:中小企業的競爭優勢
第二課:創業者的基本素質
第三課:創業的策略(1)-----瞄準市場空白點
第四課:創業的策略(2)-----權衡利益
第五課:創業的策略(3)-----特許權問題
第六課:米勒公司的創建策劃-----標新立異
第二單元:中小企業的創建步驟
第七課:制定商業計劃
第八課:選擇經營場所
第九課:籌集啟動資金
第十課:確定所有權形式
第十一課:羅沃建筑師事務所的建立
第一課:中小企業的競爭優勢
第二課:創業者的基本素質
第三課:創業的策略(1)-----瞄準市場空白點
第四課:創業的策略(2)-----權衡利益
第五課:創業的策略(3)-----特許權問題
第六課:米勒公司的創建策劃-----標新立異
第二單元:中小企業的創建步驟
第七課:制定商業計劃
第八課:選擇經營場所
第九課:籌集啟動資金
第十課:確定所有權形式
第十一課:羅沃建筑師事務所的建立
渴望提升管理水平的中小企業。