盧東斌

　　中國人民大學商學院副院長、教授，經濟學博士。主要作品有《中國產業組織分析》、《國際企業比較經營學》等。

了解企業國際化經營的實質與基本戰略

　了解企業國際化經營的進入方式、組織形式與組織保障

　掌握企業國際化經營的控制方法

　熟悉國際化經營中的主要風險及其防范措施

　掌握國際化經營稅務問題及其對策

　熟悉國際化經營中的文化、倫理問題

　掌握企業國際化經營的危機管理方法

　了解WTO對企業國際化經營的影響及其對策

第一講

　　1.引言

　　2.企業國際化經營的實質

　　3.企業國際化經營的過程

　　4.國際化經營的基本戰略（一）

第二講

　　1.國際化經營的基本戰略（二）

　　2.國際化經營的進入方式

　　3.國際化經營的組織保障

第三講

　　1.國際化經營的組織形式

　　2.如何組織高附加值型企業

　　3.企業國際化經營的控制（一）

第四講

　　1.企業國際化經營的控制（二）

　　2.戰略聯盟中成功的經驗

　　3.實施企業國際戰略聯盟

第五講

　　1.法律問題

　　2.異文化經營

　　3.金融風險及其管理

　　4.交易風險及其管理

第六講

　　1.信用風險及其管理

　　2.信用風險的防范

　　3.信用管理具體運作(一)

第七講

　　1.信用管理具體運作（二）

　　2.稅務問題及其對策

　　3.國際企業的危機管理

　　4.國際化經營的倫理問題

第八講

　　1.商業倫理與經濟的關系

　　2.國際化經營與東道主的關系

　　3.關貿總協定與WTO

第九講

　　1.WTO對企業國際化經營的影響

　　2.如何面對入世的挑戰和機遇

　　3.WTO與國際化經營的對策（一）

　　4.企業國際化經營

第十講

　　1.WTO與國際化經營的對策（二）

　　2.海淀高科技園區的案例解析

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