第一章∶認識測評——構建正確的測評思路第一節∶如何使用測評工具1.并不神秘的看人工具—測評2.人才測評在企業管理中的用途3.測評方案的設計4.線上測評的要素和工具主要解決∶

正確認識測評的概念與使用方法

（第二節∶星座測評—其實你從來沒用對過1.星座測評有依據嗎?2.為什么星座時準時不準?3.星座測評可以用在工作中嗎?主要解決∶

正確認識星座測評的原理與利弊

第三節∶心理測試—好玩不一定好用1.心理測評看的到底是什么?2.心里測評的"實用主義"3.正確翻譯心里測評才"好用"4.測評就是大數據!主要解決∶

正確認識心理測評的原理與利弊

第四節∶組織測評—團隊一起做的測評1.團隊測評看的到底是什么?2.團隊測評該怎么玩?3.團隊測評不是"清除異己"主要解決∶

第二章∶人才定位—必須過關的四大硬指標第一節∶智商看"下限"1.智商越高越優秀?2.每個崗位都需要"高智商"3.如何測量智商4.智商告訴我們ta的可用性主要解決∶

學會人才測評中的智商測評

第二節∶情商看"上限"1.到底什么是情商?2.高情商的正確考量3.如何測量情商4.情商告訴我們ta的可能性主要解決∶

學會人才測評中的情商測評

第三節∶性格看"象限"1.誰都想要"性格好"?2.性格解碼3大誤區3.如何測量性格4.性格告訴我們ta的可塑性主要解決∶

學會人才測評中的情商測評

第四節∶價值觀看"坐標*1.工作價值觀一職場上的"信仰"2.如何測量價值觀3.價值觀"不合"就不能用嗎?4.眼下的生活和遠方的夢想主要解決∶

學會人才測評中的情商測評

第三章∶人才擇優—越高越好的四大軟指標第一節∶創造力—解決問題的可能性1.創造力"發現"而不是"解決"問題2.創造力的評估方法3.誰該擁有創造力4.創造力是一把"雙刃劍"主要解決∶

學會人才測評中的創造力測評和應用

第二節∶責任心—目標達成的保障1.人人最怕被說"沒有責任心"?2.責任心只是一種性格3.責任心的評估方法4.責任心絕不是"正義標尺"主要解決∶

學會人才測評中的責任心測評和應用

第三節∶領導力—人人追求的能力C位1.領導力從哪里來?2.領導力的評估方法3.領導力是"萬靈丹"?4.能不能預測"誰會更有領導力"?主要解決∶

學會人才測評中的領導力測評和應用

第四節∶銷售能力—未被定義的核心競爭力1.銷售真諦—掌控人心的技術2.強大銷售三大關鍵指標3.銷售力的評估方法4.人人都該有銷售力主要解決

學會人才測評中的銷售力測評和應用