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賈長松：
《贏家大講堂》欄目特聘專家。現(xiàn)任北京康普森管理顧問集團董事長,中國營銷組 織績效管理專家。曾任北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長,中國人力資源開發(fā)研究會專家團講師,四所高校EMBA特聘專家, 《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。
賈長松系統(tǒng)解決企業(yè)績效管理與薪酬管理機制問題,建設公司長壽模式,并擔任C8(總裁營銷組織管控)核心成員。
《贏家大講堂》欄目特聘專家。現(xiàn)任北京康普森管理顧問集團董事長,中國營銷組 織績效管理專家。曾任北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長,中國人力資源開發(fā)研究會專家團講師,四所高校EMBA特聘專家, 《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。
賈長松系統(tǒng)解決企業(yè)績效管理與薪酬管理機制問題,建設公司長壽模式,并擔任C8(總裁營銷組織管控)核心成員。
1 企業(yè)關鍵成功目標與商業(yè)模式
2 量化企業(yè)愿景
3 系統(tǒng)改革與系統(tǒng)化人才
4 企業(yè)用人的三大標準
5 找出關鍵人才
6 企業(yè)成功的八大要素
7 關鍵人才三大要素
8 關鍵人才招聘中五大關鍵點
9 人才吸引七步法
10 關鍵員工需求指標
11 核心高管薪酬的設定
12 關鍵人才培養(yǎng)
2 量化企業(yè)愿景
3 系統(tǒng)改革與系統(tǒng)化人才
4 企業(yè)用人的三大標準
5 找出關鍵人才
6 企業(yè)成功的八大要素
7 關鍵人才三大要素
8 關鍵人才招聘中五大關鍵點
9 人才吸引七步法
10 關鍵員工需求指標
11 核心高管薪酬的設定
12 關鍵人才培養(yǎng)
