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如何有效授權
主講：狄振鵬 講數：3VCD+手冊
第一講 授權的概念和意義（上） 1.前言 2.授權的概念 3.授權的趨勢（一） 第二講 授權的概念和意義（中） 1.授權的趨勢（二） 2.授權的好處與意義 3.不愿授權的原因 4.授權存在的問題 第三講 授權的概念和意義（下） 1.授權的方法 2.授權的原則 3.案例研討 第四講 授權的程序和流程（上） 1.授權準備 2.選定任務 第五講 授權的程序和流..
價格：210元
如何委派工作
主講：狄振鵬 講數：6VCD+手冊
第一講 委派工作的認知意義 1.前言 2.委派工作的定義 3.委派工作的意義 4.委派工作的認知 5.委派與授權分工 第二講 分析個人的委派技能 1.委派工作的技能評估 2.委派工作的錯誤表現 3.委派工作的正確表現 4.委派工作常見的障礙 5.案例：忙碌的新主管 第三講 委派工作的準備工作（上） 1.引言 2.分析委派工作 3.決定委派工作 4.制訂委派計劃 ..
如何當好一線主管
主講：狄振鵬 講數：7VCD
第一講 如何當好一線主管導論 1.認識一線主管 2.主管的八大誤區 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能結構 第二講 主管的角色定位(上) 1.主管的角色定位 2.管理的層次和技能(一) 第三講 主管的角色定位(下) 1.管理的層次和技能(二) 2.主管的常見病癥 3.管理的兩難現象 第四講 管理的職能和管理循環 1.管理的職能和循環概述 2.計劃 3.執行 ..
價格：120元
中層主管核心管理技能訓練教程
主講：狄振鵬 講數：6VCD
一講 目標計劃跟進 1. 目標和目標管理 2. 如何制定好目標 3. 目標卡和工作計劃 4. 如何進行目標追蹤 第二講 分析解決問題 1. 常見的錯誤現象 不能察覺問題 不敢面對問題 倉促行動 不敢作出決策 2. 解決疑難模式 察覺問題 界定問題 審度情況 采取短暫措施 提出建議 評估建議 決策及執行 評估結果 第三講 有效授權技巧 1. 授..
打造高績效銷售團隊
第一講 營銷管理概述 1．引言 2．營銷管理的概念和現狀 第二講 銷售管理現狀 1．銷售管理五要素 2．中國企業銷售管理的困境 3．中外企業銷售管理的差異 4．控制銷售管理的兩大資源 第三講 銷售團隊管理(一) 1．銷售隊伍的設計——目標 2．銷售隊伍的設計——戰咯 3．銷售隊伍的設計—..
價格：600元
時間管理
主講：狄振鵬 講數：3VCD
第一講 時間管理的四個發展（上） 1.前言 2.什么是時間管理 3.傳統的時間觀念 4.時間管理的三大觀念 第二講 時間管理的四個發展（下） 1.時間管理的四個發展歷程 2.時間管理的六個概念 第三講 提高個人成效的方法（上） 1.效能管理法 2.艾維李的效率法 3.一周時間運籌法 第四講 提高個人成效的方法（下） 1.辦公室的5S 2.計劃的杠桿原理 3.時間..
角色認知與時間管理
主講：狄振鵬 講數：3DVD
第一講 初級經理人的困境危機（上） 01 處在變革的時代 02 經理人的危機 03 管理的定義和內涵（一） 第二講 初級經理人的困境危機（下） 01 管理的定義和內涵（二） 02 成君憶園丁管理法 03 以人為本的管理 第三講 初級經理人的角色定位（上） 01 初級經理人的角色誤區 02 初級經理人的工作職責 第四講 初級經理人的角色定位（下） 01 初級經理人的管理職能 ..
價格：130元
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