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贏在執行執行力構建
主講：劉志翔 講數：9講
第一講∶構建執行力的意識 一、目標意識 1.有目標就比沒有目標強 2.目標的作用∶方向盤、發動機、測試儀 二、成果意識1.錨定效應2.求上得中3.對自己狠一點 三、客戶意識1.客戶到底是誰? 2.精準把握客戶需求（重復/重述/詢問/確認） 四、團隊意識 1.取長補短團隊互補2.1+1>2 第二講∶構建執行力的方法和技能 一、緊盯目標提升執行---以終為始構建執行力 1.目標設定清晰化1）Smart原則 2）改..
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贏在執行—執行力構建
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