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管理者核心管理技能培訓 專欄 》

管理者核心管理技能課程培訓、管理者核心管理技能課程公開課、管理者核心管理技能課程內(nèi)訓課、管理者核心管理技能課程培訓師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的管理技能,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。核心管理團隊是一把手的最重要的工作,必須一把手親力親為,要投入足夠的時間和精力。HR作為輔助,幫助尋找渠道和候選人。核心管理團隊無論在權(quán)力還是話語權(quán)方面都是至高無上的。所以核心管理團隊的組建和打造就尤為重要且關(guān)鍵!
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓戰(zhàn)略管理培訓中層管理培訓營銷管理培訓項目管理培訓管理層培訓

公開課
  • TWI-線管理者四項核心技能

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-04-26

    第一模塊 工作關(guān)系JR1)TWI簡介2)TWI產(chǎn)生的前因后果3)職場在存在的11種劣習4)員工關(guān)系管理的四大原則5)如何管理班組里的刺頭6)降低員工離職率的13個方法7)工作關(guān)系思維導圖..

  • 采購人員核心技能提升訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-12

    第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流..

  • 采購人員核心技能提升訓練(含證書)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-20

    課程特色:本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。課程大綱第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式 ..

  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-14

    一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉:產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應站在產(chǎn)業(yè)鏈..

  • 中標策略核心技能提升

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2022-09-24

    五大主題 主題安排 ..

  • MTP中層管理核心技能提升實戰(zhàn)班

    地點: 天津 (天津) 時間:2022-09-16

    隨著社會的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現(xiàn)自我到..

  • 采購專業(yè)人員核心技能提升與再造

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-17

    第一講當代采購有哪些新概念?導入:放三段小視頻反映采購管理的狀況分析:當今采購局勢一、你真的知道采購管理在企業(yè)中定位嗎?1)你的采購管理職能在企業(yè)中有人買帳嗎?2)采購職能歷史演變,你是&ldqu..

  • 8項核心技能管理修煉

    地點: 江西 (南昌) 時間:2016-11-12

    學員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..

  • 8項核心技能管理修煉

    地點: 時間:2016-11-12

    學員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..

  • 采購人員核心技能提升訓練

    地點: 時間:2016-10-22

    一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..

  • 采購人員核心技能提升訓練

    地點: 時間:2016-10-21

    一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-11

    全球環(huán)境問題:一.中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度二.企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費三.企業(yè)環(huán)境管理人員職責..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓練

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-09-17

    一、全球環(huán)境問題二、中國環(huán)境現(xiàn)狀1.中國環(huán)境現(xiàn)狀2.21世紀中國重大環(huán)境污染事件3.我國的環(huán)境管理制度三、企業(yè)環(huán)境問題1.企業(yè)的環(huán)境污染2.企業(yè)的資源浪費四、企業(yè)環(huán)境管理人..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓練

    地點: 時間:2015-09-17

    一、全球環(huán)境問題1.中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度2.企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費3.企業(yè)環(huán)境管理人員職責4.企業(yè)環(huán)境管理及要求..

  • 采購人員核心技能訓練高級培訓班

    地點: 云南 (昆明) 時間:2015-06-09

    培訓時間、地點2015年6月9日至6月10日地點:昆明市會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。培訓內(nèi)容第一部分 建立先進的采購理念..

內(nèi)訓課
  • 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練

    主講老師:蘇黎 課程時長:2 天

    導引:銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點解析:..

  • 決勝中層——中層核心技能研修營

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 從盤點自己開始 認識自己,看清自己才能識透別人 我是誰?人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面?..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 職業(yè)經(jīng)理核心技能訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..

  • 移動通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 證券與金融行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 管理者人力資源管理核心技能與團隊建設

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓方法,包括行動學習、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小..

  • 當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶..

  • 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)

    主講老師:鮑英凱 課程時長:2 天

    課程背景:“企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團隊是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷..

  • 當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊..

  • 證券業(yè)投資顧問的專業(yè)知識與核心技能

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:未來證券公司經(jīng)紀業(yè)務的發(fā)展趨勢和核心競爭力是培養(yǎng)自身強大的營銷能力和專業(yè)化客戶服務水平。本課程通過介紹專業(yè)化證券營銷中投資顧問必備的知識、技能,在討論、演練中,學員們了解自身工作的重點、工作計劃的重要性..

  • 企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程 (MHR-HRM) (學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》) 培 訓 收 益 企 業(yè):1,提升..

  • 中層管理干部核心技能訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

     中層管理培訓(一)、主管的角色與職責      ……主管扮演的角色      ……出色主管的定位      …&hell..

  • 醫(yī)院管理者的核心技能——醫(yī)院管理溝通與團隊建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..

  • 企業(yè)EHS專員核心技能提升訓練

    主講老師:周老師 課程時長:2 天

    一、全球環(huán)境問題1.中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度2.企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費3.企業(yè)環(huán)境管理人員職責4.企業(yè)環(huán)境管理及要求..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

  • 優(yōu)秀店長核心技能特訓

    主講老師:王同 課程時長:2 天

     課程大綱:第一部分 核心技能之——超級導購秘笈引子:我們有很多趕走顧客的行為!一、Greeting——笑迎顧客1、贏得顧客的好感,建立..

  • 電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團隊建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..

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