建材企業(yè)中層管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)建材企業(yè)中層管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,建材企業(yè)中層管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一講、執(zhí)行力提升(3小時(shí))(目的:通過對執(zhí)行力的正確認(rèn)識和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí),以提升管理人員及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。)思考:何謂執(zhí)行?為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?工具1..
主講老師:易鐘 課程時(shí)長:2 天
一、全面提升個(gè)人核心競爭力1、經(jīng)理人角色認(rèn)知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價(jià)值經(jīng)理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時(shí)..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..
主講老師:匡峰 課程時(shí)長:2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..
主講老師:吳興波 課程時(shí)長:2 天
第一講:管理概述 1. 討論:管理五問? 管理為什么? 管理是什么? 管理憑什么? 管理管什么? 管人..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天
課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..
管理培訓(xùn):銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..
主講老師:李建華 課程時(shí)長:2 天
【課程背景】 作為一個(gè)中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..
1、 課堂紀(jì)律宣布; 事前約法三章,事后絕不妥協(xié)。 2、 房地產(chǎn)中介現(xiàn)狀分析和討論; A、終端店面現(xiàn)狀;(重點(diǎn)一) B、中層管理人員現(xiàn)狀; C、基層業(yè)務(wù)人員現(xiàn)狀; D、行業(yè)現(xiàn)狀。 ..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯(cuò)位 (1)向上錯(cuò)位 (2)..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、你是合格的管理者嗎? 1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì) 3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識 4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 ..
主講老師:韓增海 課程時(shí)長:2 天
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯(cuò)位 (1)向上錯(cuò)位..
主講老師:程子展 課程時(shí)長:2 天
課程內(nèi)容 課程導(dǎo)入 頭腦風(fēng)暴:“今天我當(dāng)家”,通過這個(gè)頭腦風(fēng)暴游戲,讓學(xué)員真正感受到當(dāng)家作主的幸福感、滿足感與責(zé)任感。 第一講:工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?..
主講老師:王建軍 課程時(shí)長:2 天
一、“六驅(qū)”動力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動力的驅(qū)動:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2.關(guān)于思維力的驅(qū)動:創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldq..
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主講老師:程子展 課程時(shí)長:2 天
頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(xùn)(一):醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請用一個(gè)字來形容中層干部的現(xiàn)..
企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)之一:角色認(rèn)知 1.你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上,從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現(xiàn)方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) ..
主講老師:何新云 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知 1. 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習(xí):你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰(zhàn)之二:角色,中層經(jīng)理..
主講老師:程子展 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一):工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責(zé)任感比能力更重要 3、責(zé)任感保證工作績效 4、責(zé)任感引爆自我潛能 5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗 故..
主講老師:孫巍 課程時(shí)長:2 天
A初級篇:OJT與部屬培育 中層管理培訓(xùn)(一)、中國成長型企業(yè)人力開發(fā) 現(xiàn)代主管的角色 人力資本開發(fā) 企業(yè)內(nèi)部人才培育方式 中層管理培訓(xùn)(二)、了解OJT思想與基本原則 ..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:程子展 課程時(shí)長:2 天
中層管理培訓(xùn)(一)、自身修煉:做最好的自己 1、心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界; 2、武裝自己:與鯊魚一起游泳; 3、樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; 4、知行合一:讓思想飛翔、..
裁員了,很嚴(yán)重,尤其是中層管理者 導(dǎo)語:別以為自己到了中層就高枕..
知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、研發(fā)HR管理)專家...
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清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授;...
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中國式管理專家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..