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房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)稅技巧培訓(xùn) 專欄 》

房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)稅技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)稅技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)稅技巧培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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  • 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

    主講老師:駿君 課程時長:2 天

    【課程模塊】趨勢與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒..

  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實(shí)現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【開場話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團(tuán)隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析(某房開公司二、三城市的營銷管理) 第二講 房地..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    一.目標(biāo)管理是什么?  目標(biāo)管理溯源  目標(biāo)管理的價值  目標(biāo)管理的本質(zhì)  傳統(tǒng)企業(yè)管理中的目標(biāo)  目標(biāo)管理的典型操作步驟  實(shí)施目標(biāo)管理對企業(yè)管理的基礎(chǔ)要求     二.房地產(chǎn)企業(yè)目..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理培訓(xùn)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點(diǎn)..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺

    主講老師: 課程時長:2 天

    議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天:房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)【主要議題 主要內(nèi)容】 議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng) 1、 中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點(diǎn) 2、 中國房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)管..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析(某房開公司二、三城市的營銷管理) 第二講 ..

  • 新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略致勝之道

    主講老師:涂山青 課程時長:1 天

    【課程簡介】 隨著“三管齊下”的房地產(chǎn)調(diào)控向縱深挺進(jìn),樓市正在醞釀全面轉(zhuǎn)型……。是待守困局,還是通過戰(zhàn)略創(chuàng)新以謀求突破,成了房企生死攸關(guān)的問題。時世造英雄!實(shí)踐..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)勢品牌完全打造

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    【課程對象】 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員 【課時】12課時 【課程特色】 根據(jù)需求設(shè)計課程內(nèi)容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效!..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能

    主講老師:曹海良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念實(shí)務(wù) 1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內(nèi)容 ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練

    主講老師:葉東 課程時長:2 天

    課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場演練-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學(xué)【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30  與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊長9:30-10:30..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)年終財務(wù)決算與所得稅匯算清繳及節(jié)稅籌劃技巧

    主講老師: 課程時長:1 天

    一、最新財稅政策(財稅[2006]21號文、國稅發(fā)[2006]31號文、財會[2006]3號文)解析與運(yùn)用二、房地產(chǎn)行業(yè)各稅種稽查自查要點(diǎn)、難點(diǎn)及帳務(wù)調(diào)三、現(xiàn)行所得稅政策分析及《個人所得稅管理辦法》解..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    【課程價值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱? §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領(lǐng)先定位,而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好,企業(yè)卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法,..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對與土地增值稅清算操作技巧

    主講老師:劉玉章 課程時長:2 天

    為了進(jìn)一步整頓規(guī)范稅收秩序,提高稅法遵從度,實(shí)現(xiàn)為國聚財、為民收稅的神圣使命,保障稅收收入穩(wěn)定增長,促進(jìn)房價合理回歸,前不久,國家稅務(wù)總局召開了全國稅務(wù)稽查工作視頻會議,印發(fā)了《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》、《關(guān)..

  • 葉東-房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)及突發(fā)事件應(yīng)對

    主講老師:葉東 課程時長:1 天

    第一部分:危機(jī)意識提升(1小時)通過萬科車隊打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機(jī)被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫(yī)三院孕婦死亡事件等眾多案例,..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理

    主講老師:楊凡 課程時長:2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何計算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計型式、立面、風(fēng)格對成本的影響)4. 客戶價值與..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)的客戶服務(wù)意識與服務(wù)技能

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:我們的角色定位 1、認(rèn)識購房的客戶  七種類型客戶的特質(zhì)  七種類型客戶的分析與需求來源  認(rèn)識客戶、理解客戶 2、我們角色定位與心態(tài)調(diào)整..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略新思維

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    課程背景:“項(xiàng)目流”體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的活力,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展依賴項(xiàng)目管理的成功項(xiàng)目活動已經(jīng)是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)活動中的重要內(nèi)容,存在于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營性管理活動和職..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)管理的誤區(qū)

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程價值:市場風(fēng)云變幻,調(diào)控政策頻出,房地產(chǎn)企業(yè)如何面對?行業(yè)利潤趨 低,企業(yè)競爭加劇,開發(fā)商如何爭取利潤空間?本課程站在科學(xué)管理 角度,透徹剖析房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀,找出癥結(jié)所在,并給出解決問 題的出路對..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)輿情管理及突發(fā)事件應(yīng)對

    主講老師:危機(jī)管理專家葉東博士 課程時長:1 天

    課程大綱 第一部分:危機(jī)意識提升(1小時)通過萬科車隊打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機(jī)被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查

    主講老師:楊繼美 課程時長:2 天

    一、 認(rèn)識稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查(一) 稅務(wù)籌劃1、 稅務(wù)籌劃的概念2、 稅務(wù)籌劃的特征3、 稅務(wù)籌劃的原理4、 稅務(wù)籌劃的技術(shù)(二) 認(rèn)識稅務(wù)稽查1、 稅務(wù)稽查的概念2、 稅務(wù)稽查的..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理與激勵

    主講老師:黃智 課程時長:2 天

    第一部分:地產(chǎn)企業(yè)績效管理的觀念1.從案例看績效管理的誤區(qū)2.績效考核在應(yīng)用中的三大誤區(qū)績效管理=指標(biāo)管理?績效指標(biāo)作為評價人的核心依據(jù)?別人用績效考核有效,所以我們也會有效?3.績效管理..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實(shí)操應(yīng)用

    主講老師:駿君 課程時長:2 天

    房企趨勢與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行業(yè)的O..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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