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房地產企業系統化管理培訓 專欄 》

房地產企業系統化管理培訓培訓專題，匯集有關房地產企業系統化管理培訓培訓的相關培訓資訊，房地產企業系統化管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
內訓課

  • 房地產企業的互聯網思維、O2O模式與創新營銷

    主講老師：駿君 課程時長：2 天

    【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒..

  • 標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

    引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

  • 房地產企業中基管理層綜合管理能力提升

    主講老師：馬千里 課程時長：2 天

    【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山：史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的？【第一講】中基..

  • 房地產企業全員營銷

    主講老師：李豪 課程時長：2 天

    第一講 房地產企業全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 房地..

  • 房地產企業績效考核

    主講老師：李豪 課程時長：2 天

    一.目標管理是什么？　 目標管理溯源　 目標管理的價值　 目標管理的本質　 傳統企業管理中的目標　 目標管理的典型操作步驟　 實施目標管理對企業管理的基礎要求　 　　 二.房地產企業目..

  • 房地產企業績效管理培訓

    主講老師：李豪 課程時長：2 天

    一、房地產行業發展分析 房地產行業綜述： 1、房地產行業現狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產行業分析。 二、四種類型的房地產公司管控模式分析與績效管理重點..

  • 房地產企業如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

    主講老師： 課程時長：2 天

    議題一： 房地產企業人力資源管理現狀與趨勢  現代房地產經營觀念發展歷程  房地產企業生存環境的變化  市場競爭為房地產企業帶來的機遇和挑戰 ɧ..

  • 房地產企業全面預算管理與成本控制

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一天：房地產企業如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一： 房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1、 中國房地產行業管理的特點 2、 中國房地產集團企業管..

  • 房地產企業全員營銷

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一講 房地產企業全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 ..

  • 新形勢下的房地產企業戰略致勝之道

    主講老師：涂山青 課程時長：1 天

    【課程簡介】 隨著“三管齊下”的房地產調控向縱深挺進，樓市正在醞釀全面轉型……。是待守困局，還是通過戰略創新以謀求突破，成了房企生死攸關的問題。時世造英雄！實踐..

  • 房地產企業強勢品牌完全打造

    主講老師：涂山青 課程時長：2 天

    【課程對象】 房地產企業總經理∕品牌總監∕市場總監∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員 【課時】12課時 【課程特色】 根據需求設計課程內容，專家講解，案例分析，情景模擬，問題討論，游戲互動，實戰實效！..

  • 房地產企業非人力資源經理的人力資源管理技能

    主講老師：曹海良 課程時長：2 天

    管理技能培訓（一）、 現代企業人力資源開發與管理理念實務 1、 現代企業員工管理總體思路 • 企業如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業人員管理的關鍵內容 ..

  • 房地產企業危機管理和媒體公關實戰演練

    主講老師：葉東 課程時長：2 天

    課程介紹【授課方法】：講授-現場演練-案例分析；啟發式、互動式教學【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30　 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長9：30-10：30..

  • 房地產企業年終財務決算與所得稅匯算清繳及節稅籌劃技巧

    主講老師： 課程時長：1 天

    一、最新財稅政策（財稅[2006]21號文、國稅發[2006]31號文、財會[2006]3號文）解析與運用二、房地產行業各稅種稽查自查要點、難點及帳務調三、現行所得稅政策分析及《個人所得稅管理辦法》解..

  • 房地產企業全面預算管理和成本控制管理

    主講老師： 課程時長：2 天

    【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱？ §戰略定位處于行業領先定位，而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好，企業卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..

  • 房地產企業稅務稽查應對與土地增值稅清算操作技巧

    主講老師：劉玉章 課程時長：2 天

    為了進一步整頓規范稅收秩序，提高稅法遵從度，實現為國聚財、為民收稅的神圣使命，保障稅收收入穩定增長，促進房價合理回歸，前不久，國家稅務總局召開了全國稅務稽查工作視頻會議，印發了《2012年全國稅務稽查工作要點》、《關..

  • 葉東-房地產企業危機公關及突發事件應對

    主講老師：葉東 課程時長：1 天

    第一部分：危機意識提升(1小時)通過萬科車隊打人事件、鄭州某房地產企業群體事件、成都女司機被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫三院孕婦死亡事件等眾多案例，..

  • 房地產企業全過程目標成本管理

    主講老師：楊凡 課程時長：2 天

    典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. 客戶價值與..

  • 房地產企業的客戶服務意識與服務技能

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一單元：我們的角色定位 1、認識購房的客戶  七種類型客戶的特質  七種類型客戶的分析與需求來源  認識客戶、理解客戶 2、我們角色定位與心態調整..

  • 房地產企業項目化管理戰略新思維

    主講老師：林恩 課程時長：3 天

    課程背景：“項目流”體現房地產企業發展的活力，房地產企業的發展依賴項目管理的成功項目活動已經是現代房地產企業活動中的重要內容，存在于房地產企業戰略管理活動、房地產企業經營性管理活動和職..

  • 房地產企業管理的誤區

    主講老師： 課程時長：1 天

    課程價值：市場風云變幻，調控政策頻出，房地產企業如何面對？行業利潤趨 低，企業競爭加劇，開發商如何爭取利潤空間？本課程站在科學管理 角度，透徹剖析房地產企業管理現狀，找出癥結所在，并給出解決問 題的出路對..

  • 房地產企業危機公關輿情管理及突發事件應對

    主講老師：危機管理專家葉東博士 課程時長：1 天

    課程大綱 第一部分：危機意識提升(1小時)通過萬科車隊打人事件、鄭州某房地產企業群體事件、成都女司機被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事..

  • 房地產企業稅務籌劃和稅務稽查

    主講老師：楊繼美 課程時長：2 天

    一、 認識稅務籌劃和稅務稽查(一) 稅務籌劃1、 稅務籌劃的概念2、 稅務籌劃的特征3、 稅務籌劃的原理4、 稅務籌劃的技術(二) 認識稅務稽查1、 稅務稽查的概念2、 稅務稽查的..

  • 房地產企業績效管理與激勵

    主講老師：黃智 課程時長：2 天

    第一部分：地產企業績效管理的觀念1.從案例看績效管理的誤區2.績效考核在應用中的三大誤區績效管理=指標管理？績效指標作為評價人的核心依據？別人用績效考核有效，所以我們也會有效？3.績效管理..

  • 房地產企業移動互聯網O2O營銷模式實操應用

    主講老師：駿君 課程時長：2 天

    房企趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化房地產行業的O..

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