地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-04-25
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-11-17
第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點在哪里？二、銷售管理的幾個注意點1..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-23
銷售主管2天強化訓練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-28
銷售主管2天強化訓練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-28
銷售主管2天強化訓練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-21
課程前言一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次都超額完成任務，可當把他提升成銷售經理、銷售主管時，總能看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻下滑，為什么呢？您的企業是否存在這種問題呢？銷..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-04-23
【時間地點】03月19-20深圳 04月23-24北京05月21-22深圳05月28-29上海 07月16-17北京 07月23-24深圳07月30-31上海08月27-28深圳09月03-04上海10月..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-04-23
銷售主管2天強化訓練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-19
舉辦時間：2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費 用：3200元1人，4800元2人，不再打折。(包括培訓、教材、兩..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-03-28
第一篇：銷售主管的工作與角色定位分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責案例研討：這樣的干部如何管？增加目標任務量 ..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-10-09
第一部分、銷售人員的選擇 一、關于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經理？ 3.常見的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-10-02
第一部分、銷售人員的選擇 一、關于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經理？ 3.常見的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-10-01
第一天贏在起點-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應該做什么？ 案例：負責任的銷售主管 2.銷售主管應該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-26
第一部分、銷售人員的選擇 一、關于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經理？ 3.常見的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-25
第一天贏在起點-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應該做什么？ 案例：負責任的銷售主管 2.銷售主管應該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還..
主講老師：王越 課程時長：2 天
第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯&r..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：新的銷售環境與大客戶銷售 1. 快速變化的市場2. 大客戶銷售的特點 3. 大單銷售與大客戶銷售的區別4. 大客戶銷售的關鍵發展關系建立信任引導需求解決問題5. 客戶的購..
主講老師：何煒東 課程時長：2 天
第一部分、銷售主管的定位一、銷售主管的工作定位1. 銷售主管應該做什么？-- 案例：負責任的銷售主管2. 銷售主管應該忙嗎？-- 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？-- 正確看待忙與不..
主講老師：朱華 課程時長：2 天
第一單元：銷售人員1. 選對種子最重要2. 打破固有的招聘觀念3. 重新定義人才4. 關注冰山下面的部分5. 優秀銷售人員的8大內在要素6. 傳統銷售人員招聘的誤區與改善7. 銷售人員招聘..
主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一章：銷售主管的角色轉變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實含義2.認知主管角色，實現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態度決定一切6.角色轉變的方法..
主講老師：朱華 課程時長：2 天
2 SP銷售人員2.1 選對種子最重要2.2 打破固有的招聘觀念2.3 重新定義人才2.4 關注冰山下面的部分2.5 優秀銷售人員的8大內在要素2.6 傳統銷售人員招聘的誤區與改善2.7 ..
主講老師：安致丞 課程時長：2 天
第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
第一部分：區域市場銷售瓶頸突破的六場戰役一、心態瓶頸存在問題1、心理疲軟期2、等靠要心態破解之道：1、超越自己，制定挑戰目標 2、調整自己，保持激情工作狀態3、塑造和提升職..
主講老師：劉同福 課程時長：2 天
課程簡介：第一講 汽車銷售經理人面臨的三大挑戰1. 經驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業化汽車銷售精英1．優秀的汽車銷售人員應具備什么..
主講老師：鮑英凱 課程時長：2 天
課程背景：“企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理，如何快速打造團隊個人魅力..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一 銷售經理管理困惑與角色定位 1. 領導不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊伍不穩定5. 溝通不順暢6. 執行不到位7. 管理不高效8. 領導不得法 分析：銷售經理核..
主講老師：臧其超 課程時長：2 天
一、前言銷售管理的范疇及內容 銷售經理的素質要求及職責 二、市場概況與調研分析 調查對象的設定及選擇 調查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場調查的內容宏觀及微觀市場 ..
主講老師：陳文學 課程時長：2 天
第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論：業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..
主講老師：葉敦明 課程時長：2 天
第一講：銷售計劃的兩條路［核心收益］銷售計劃經得住考驗，才能贏得好客戶。策略引領型銷售計劃，幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯系在一起，以企業整體力量，去滿足客戶的全面要求。好..
主講老師：呂江 課程時長：2 天
第一講：客戶開發和管理一、銷售前的準備1、目標及策略設定改成“拜訪目的及預期的拜訪效果”2、客戶需求的分析3、銷售管理必備的工具二、日常業務管理1、目標管理2、時間..
主講老師：張慧海 課程時長：2 天
第一天導言 海外市場變革及突圍1.海外營銷變革挑戰傳統出口業務的困境和挑戰海外營銷轉型升級策略路徑海外營銷轉型升級案例解析2.從“坐..
主講老師：楊虎 課程時長：2 天
單元一：銷售經理的角色認知與職責1、銷售經理與銷售代表的工作差別2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區3、銷售經理的管理職能與工作職責4、銷售經理角色定位5、優秀的管理者特質6、銷售團隊管..
主講老師：張嵐 課程時長：2 天
一．如何成為職業化的銷售經理人？1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.發現自己的優勢（Discovery）- 高峰體驗與分享：..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創新（5）急于求成（6）學習力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信力（2..
主講老師：張良全 課程時長：1 天
一、銷售經理職業心態是如何從熱變涼的？1、心態變化原因努力的價值感、內部協作、制度、公平等2、常用激勵方法團建、獎勵、培訓、活動等案例：斯坦福調研二、個人職業目..
主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一章：B2B經理的營銷創新能力一、把握B2B營銷核心時刻保持創新思維1.中國營銷互聯網時代的變遷2.互聯網時代6P向6C的轉變3.什么是全網營銷4.營銷變化的關聯因素1)商業模式的變遷2..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
一、市場細分化與目標市場策略一）市場細分化1、市場細分化的概念2、市場細分化的意義3、市場細分化的步驟二）目標市場策略1、評估細分市場2、目標市場的選擇3、目標市場策略三）市場定位..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業營銷目標承擔及二次分解達成2、..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業營銷目標承擔及二次分解達成2、根據..
早上七點，房地產公司銷售經理李明照常起床，但他的心情并沒有像往常一..
智平企管高級培訓師李老師為新希望集團進行了《與客戶溝通技巧》。此次..
管理效能提升專家 原京東方科技集團人力資源部副部長 中國人民大學管理學碩士,北京大學人力資源理事會理事20年..
狼性營銷實戰訓練專家*廣州華潤電器銷售部負責人*泰康人壽廣州分公司營銷總監*美加集團西南大區區域總監*美加集..
柳娟老師高級商務禮儀專家 國家認證高級禮儀培訓師原 ITAT 集團 I 區域運營總監原聯想集團分銷商運營總監 連..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ，澳山大學MA區匯人當始香營 ，中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
老師簡介 老師 保險產品營銷訓練專家 10余年保險理財風險配置經驗 10余年保險產品銷售訓練經驗 10..
27年醫藥營銷管理實戰經驗 澳門大學MBA/香港大學整合營銷傳播碩士 o中國人民大學醫藥EMBA班客..
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