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贏在管理-銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2024-04-25

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷售經(jīng)理高級(jí)研修培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2022-06-23

課程設(shè)置： 課程模塊 課程設(shè)置 ..

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-21

課程前言一個(gè)銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問(wèn)題呢？銷..

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-09-19

舉辦時(shí)間：2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費(fèi)　　用：3200元1人，4800元2人，不再打折。(包括培訓(xùn)、教材、兩..

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 云南 (昆明) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2015-04-23

【培訓(xùn)方式】 案例分析+問(wèn)題討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識(shí)講授【體驗(yàn)公開課，時(shí)間及地點(diǎn)】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日?qǐng)?bào)到） 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的個(gè)人定位：..

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-28

第一篇：銷售主管的工作與角色定位分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責(zé)案例研討：這樣的干部如何管？增加目標(biāo)任務(wù)量 ..

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理2014年1月17日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2300 時(shí)間：2014-01-17

第一單元：新銷售經(jīng)理上任◇銷售經(jīng)理的定義◇銷售經(jīng)理的困惑◇銷售高手與銷售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)？◇做好三個(gè)轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面◇新銷售經(jīng)理上任第二單元：團(tuán)..

創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-07-13

舉辦時(shí)間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班-銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-03-16

舉辦時(shí)間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班-系列之營(yíng)銷策略與銷售團(tuán)隊(duì)管理篇

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-12-22

舉辦時(shí)間：（第114期）2012年10月20-21日上海 （第115期）2012年10月27-28日北京（第116期）2012年11月10-11日深圳 （第117期）2012年12月08-09日上海（..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-21

舉辦時(shí)間： （第106期）2012年05月26-27日北京 （第107期）2012年06月09-10日深圳 （第108期）2012年07月07-08日上海 （第109期）2012年07月21-22日北京 ..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班（7-12月）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-07

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-06-09

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班（7-12月）

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-05-26

課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的 市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2011-08-06

培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)） 培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、培訓(xùn)游戲等 課 程 背 景 2008年，突如其來(lái)的一場(chǎng)金融海嘯席卷全球，所到之處，經(jīng)濟(jì)蕭條，需求萎縮，..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公..

銷售經(jīng)理核心能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)銷售瓶頸突破的六場(chǎng)戰(zhàn)役一、心態(tài)瓶頸存在問(wèn)題1、心理疲軟期2、等靠要心態(tài)破解之道：1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài)3、塑造和提升職..

職業(yè)化汽車銷售經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么..

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)

主講老師：鮑英凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷..

打造頂尖銷售經(jīng)理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法　 3、成為解惑專家　 二、新任銷售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力..

銷售經(jīng)理自我管理與角色定位

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一 銷售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊(duì)伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析：銷售經(jīng)理核..

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、前言銷售管理的范疇及內(nèi)容 銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責(zé) 二、市場(chǎng)概況與調(diào)研分析 調(diào)查對(duì)象的設(shè)定及選擇 調(diào)查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容宏觀及微觀市場(chǎng) ..

銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：陳文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 銷售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場(chǎng)討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..

四重修煉：高績(jī)效銷售經(jīng)理的晉升路

主講老師：葉敦明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：銷售計(jì)劃的兩條路［核心收益］銷售計(jì)劃經(jīng)得住考驗(yàn)，才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷售計(jì)劃，幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿足客戶的全面要求。好..

銷售經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：客戶開發(fā)和管理一、銷售前的準(zhǔn)備1、目標(biāo)及策略設(shè)定改成“拜訪目的及預(yù)期的拜訪效果”2、客戶需求的分析3、銷售管理必備的工具二、日常業(yè)務(wù)管理1、目標(biāo)管理2、時(shí)間..

海外銷售經(jīng)理5項(xiàng)修煉

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天導(dǎo)言 海外市場(chǎng)變革及突圍1.海外營(yíng)銷變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn)海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略路徑海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)案例解析2.從“坐..

銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團(tuán)隊(duì)管..

銷售經(jīng)理的教練式領(lǐng)導(dǎo)力 （開勒環(huán)境）

主講老師：張嵐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．如何成為職業(yè)化的銷售經(jīng)理人？1.優(yōu)秀銷售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)（Discovery）- 高峰體驗(yàn)與分享：..

打造卓越銷售經(jīng)理人

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點(diǎn)1.銷售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng)新（5）急于求成（6）學(xué)習(xí)力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信力（2..

銷售經(jīng)理自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài)

主講老師：張良全 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、銷售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價(jià)值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵(lì)方法團(tuán)建、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、活動(dòng)等案例：斯坦福調(diào)研二、個(gè)人職業(yè)目..

如何成為新時(shí)代的合格B2B銷售經(jīng)理

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：B2B經(jīng)理的營(yíng)銷創(chuàng)新能力一、把握B2B營(yíng)銷核心時(shí)刻保持創(chuàng)新思維1.中國(guó)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變3.什么是全網(wǎng)營(yíng)銷4.營(yíng)銷變化的關(guān)聯(lián)因素1)商業(yè)模式的變遷2..

銷售經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃與策略提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、市場(chǎng)細(xì)分化與目標(biāo)市場(chǎng)策略一）市場(chǎng)細(xì)分化1、市場(chǎng)細(xì)分化的概念2、市場(chǎng)細(xì)分化的意義3、市場(chǎng)細(xì)分化的步驟二）目標(biāo)市場(chǎng)策略1、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3、目標(biāo)市場(chǎng)策略三）市場(chǎng)定位..

辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、..

辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)..

銷售經(jīng)理綜合管理技能提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：從小混混劉邦能夠成就一代帝業(yè)說(shuō)起第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立&l..

銷售經(jīng)理實(shí)效銷售過(guò)程管理技能提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、什么是銷售過(guò)程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向：1、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過(guò)程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬..

打造頂尖銷售經(jīng)理課程大綱

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法　3、成為解惑專家　二、新任銷售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、快速贏得下屬認(rèn)同的..

醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天：醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力1、 醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理角色認(rèn)知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關(guān)系分享點(diǎn)1：考核導(dǎo)向VS個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點(diǎn)2：從組織架構(gòu)圖和供應(yīng)鏈之看平級(jí)的..

打造頂尖銷售經(jīng)理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法　3、成為解惑專家　二、新任銷售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、快速贏得下屬認(rèn)同的..

辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)任務(wù)指標(biāo)及市場(chǎng)合理人員招培3、當(dāng)..