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問題分析培訓 專欄 》

問題分析培訓培訓專題,匯集有關問題分析培訓培訓的相關培訓資訊,問題分析培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。問題分析的目的是找到問題的關鍵影響因素,這就是問題分析的本質。 問題分析中兩個關鍵點,一個是問題分解,一個是排序。
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公開課
  • 產品可靠性工程--零故障設計與分析

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-10-31

    一、可靠性工程分析系統和指標概述1、可靠性工程整體技術架構2、可靠性指標對設計、工藝和制造的影響3、多種可靠性設計指標的比較4、以失效規律為指標的任務5、典型的整機—部件制造雙方對可靠..

  • 贏在思考-問題分析與解決

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-08-28

    第一單元、課程導入,界定:現象與問題1、工作中對問題的兩種定義2、管理者不能準確定義問題的四種原因3、管理者分析解決問題的五種障礙:* 過去的經驗* 線性思維* 現狀與標準不一致,不認為是問題..

  • AI賦能Excel-高效數據處理與分析技巧

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-23

    1讓你的Excel變得更加好用本章主旨:很多同事平時使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解,通過本章的講解,你會更加了解Excel1.1【應用技巧】調整Excel讓它更..

  • 真探™-問題分析與解決

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-08-22

    導入真探課程框架簡介劇本沙體驗:消失的三千萬資金,真題在哪里1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發放人物本5、引導學員完成第一幕劇本閱讀6、學員進行角色自我介紹,..

  • 打造高質量的經營分析會

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-08

    第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別4、經營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們如何開經營分..

  • 真探™-問題分析與解決

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-12

    導入組織智慧與組織健康真探課程框架簡介劇本沙體驗:1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發放人物本5、引導學員完成第一幕劇本閱讀6、學員進行角色自我介紹,并進行..

  • 管理問題分析與改進

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-24

    一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起,關注圈,影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現實,解決問題,提高組織效率【工具】全腦思維:以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激..

  • DOE問題分析與解決模式

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-23

    第一部分 DOE問題分析的應用背景1、DOE的基本概念與應用類型2、DOE的三種主要流派與側重點3、當把DOE用在問題分析與解決時,常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析..

  • Power BI數據分析在業務洞察 與問題解決中的應用

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-05-22

    第一部分 數據的認知,建立數據思維1. 數據的認知 什么是數據? 數據的本質 理解業務與業務數據之間的關系 為什么基于數據驅動的工..

  • 采購成本分析與議價談判技巧

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-04-24

    第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供..

  • 人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-18

    一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業務成功到員工成功:人..

  • AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-18

    一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二..

  • 企業重大質量問題分析與解決

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-28

    第一章 企業面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的冒出來【提問互動】我們碰到..

  • 人力資源數字化分析思維與決策驅動

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-27

    一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策..

  • 新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-03-21

    專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗期間..

內訓課
  • 投融資項目的策劃分析與風險管控

    主講老師:宋杰 課程時長:2 天

    1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實施的影響;2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本;3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃;4、..

  • 宏觀經濟形勢與消費金融動態分析

    主講老師:王軍生 課程時長:2 天

    一、國內宏觀經濟形勢分析與新趨勢1、新興行業與市場處于初期起步階段戰略性新興產業2015年增加值占GDP比重力爭達到8%,到2020年達15%,整體形成健康發展、協調推進的基本格局。..

  • 業務數據分析II(Excel)

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】數據分析有多個含義,普通含義的數據分析包括展現數據的趨勢,對數據做分類匯總,發現其中的TOPN數據,對比數據的不同與變化等。這些常規分析可以通過數據透視表來完成。這些內容在課程《業務數據分析I》中..

  • 業務數據分析I(Excel)

    主講老師:李棟 課程時長:1 天

    【課程背景】數據分析是數據應用的重要目的。海量的,紛繁復雜的原始數據只有經過分析才能抽取關鍵信息,獲得對數據的準確認知,才能對未來起到知道作用。本課程從準備數據開始,一步一步的經過數據整理,分析,最終做出報表..

  • 客戶信息分析及關系營銷策略

    主講老師:黃國亮 課程時長:2 天

    課程大綱開篇/課程導入/形成團隊達成共識,課程概述第一講:金融理財服務定位1.金融理財業務工作定位2.金融顧問的角色定位3.增加客戶“黏性”出發點探究4.提升S..

  • MSA測量系統分析

    主講老師:王緒旺 課程時長:2 天

    【課程介紹】 管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑,實際上這不是理念本身不對,問題是出在數據上。數據是什么,數據是測量的結果,如果測量的過程有問題,無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量..

  • 大客戶銷售策略 客戶決策分析與應對策略

    主講老師:杜林楓 課程時長:1 天

    第一講、大客戶銷售的認知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經驗還是憑感覺?傳統關系營銷“吃、要、卡、拿、送”當下還是否奏效?如何成為專業選手?客戶是怎么買的?我們應該怎么賣?一..

  • 數據分析與圖示化呈現技巧

    主講老師:李憲磊 課程時長:2 天

    課程背景據統計,我們日常工作中,通過視覺獲取的信息超過70%,所以如何將數據圖示化、視覺化,如果讓老板、領導或者客戶、消費者在短時間內迅速get到你想表達的信息在當今信息化時代顯得尤為重要。基于商務應用需要,Of..

  • FMEA——故障模式與影響分析

    主講老師:鄒亮 課程時長:2 天

    課程背景:潛在失效模式與效應分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA),是分析系統中每一產品所有可能產生的故障(失效)模式及其對系統造成的所有可能影響(效應),并按每一..

  • KANO分析模型詳解——產品需求分析與需求管理

    主講老師:鄒亮 課程時長:1 天

    課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成正向勢能推動創..

  • 問題解決力 ——問題的分析與解決

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    î課程大綱:第1章關于問題解決力1.何謂問題解決力?2.問題是什么?應以什么樣的思維面對問題?3.問題發生的階段和分類; 4.解決問題的思路:Ø三現主義:以務實精神,..

  • 國際形勢與當前國際熱點事件分析

    主講老師:羅軍偉 課程時長:1 天

    一、國際經濟形勢分析(1)低迷的世界經濟(2)英國脫歐對歐洲的影響(3)川普上臺對世界的影響(4)人民幣國際化與供給側改革(5)一帶一路的戰略實施進展二、國際熱點事件分析(1)中東亂局..

  • 服裝行業終端店長——店鋪商品數據分析課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

  • 項目進度計劃控制與項目成本預算分析

    主講老師:白均生 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、項目進度管理的著眼點1.1項目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3項目管理過程1.4項目實施流程1.5項目進度管理定律二、項目進度計劃的擬定2.1進度管理目標的制訂..

  • 電商互聯網智能商業:大數據營銷分析與落地實踐

    主講老師:侯明哲 課程時長:2 天

    課程背景:數據是未來企業唯一資源,大數據營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化,讓企業從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團購效果也差了?為什么傳統的用戶細分、STP在大數據提..

  • 電商互聯網品牌戰略與品牌架構分析

    主講老師:李瑋東 課程時長:2 天

    課程背景:品牌戰略規劃很重要的一項工作就是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的。隨著國內企業規模不斷擴大和產品日益繁雜多樣,而產品種類增加后就面..

  • 全業務故障分析

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    1.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局2.中國移動網絡分析 ..

  • 人工智能應用及項目案例分析

    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器學習..

  • 人工智能產品分析和工程架構思考

    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    一、從AI科研到AI商業化從AI科研到商業化從學科知識到工程實踐二、產品經理視角:數據驅動的產品研發 什么是數據驅動 為什么要數據驅動 一個典型的C端產品研發過程 一個典型的B端解決方..

  • 新零售用戶行為數據分析與產品優化

    主講老師:周一帆 課程時長:1 天

    第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個方面u用戶統計監控u用戶定向營銷u用戶調研2.互聯網思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧客至上-用..

  • 新一代信息技術分析及銀行業應對策略

    主講老師:陳起輝 課程時長:2 天

    課程重點:新一代信息技術與數字經濟 ..

  • 新一代信息技術分析及銀行業應對策略

    主講老師:陳起輝 課程時長:2 天

    課程重點:新一代信息技術與數字經濟 ..

  • 大數據挖掘與分析培訓綱要

    主講老師:趙衛東 課程時長:2 天

    內容概要 1.介紹SPSS Modeler..

  • 大數據發展趨勢及通信行業發展機會分析

    主講老師:向永清 課程時長:1 天

    第一單元 大數據技術發展的歷史背景、現狀及未來1.大數據技術發展的歷史背景u工業革命的歷史回顧u大數據與第四次工業革命u數據能否替代石油成為數字時代最重要的資源?2.大數據技術發展的現狀u..

  • 資產配置——宏觀環境分析與資產配置

    主講老師:張羅群 課程時長:2 天

    課程背景:全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長與風險疊加并存。財富管理顧問如何在這一時期中服務客戶?如何為客戶提供專業資產配置服務?該課程將使財富管理師..

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