色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 知識培訓 > 專欄
審計培訓 專欄 》

審計培訓培訓專題,匯集有關審計培訓培訓的相關培訓資訊,審計培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。 審計是指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業事業組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查的獨立性經濟監督活動。審計作為一種監督機制,其實踐活動歷史悠久。
你可能感興趣的專題: 內部審計培訓審計經理培訓內部控制審計培訓內部控制與內部審計培訓審計培訓內部控制和審計風險培訓

公開課
  • 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2025-01-09

    (一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見(國辦發〔2024〕21號);2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》(..

  • 國有企業招標采購條線管理與違法違規行為防范及審計巡察典型案例分析

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-01-09

    (一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國..

  • 國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-06-26

    第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧 ..

  • 內部審計與風險防控管理暨反舞弊實操實務

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-11-18

    舞弊案引發的思考……一個國企舞弊案件的回顧……上篇:企業反腐防腐新趨勢與反舞弊原理及實務第一講:企業反腐面臨的新形勢、新挑戰、新國策1.1企業反腐面..

  • 舉辦建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點

    地點: 福建 (廈門) 時間:2021-03-26

    第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點(一)相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標〔..

  • 內部審計與反舞弊實務

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-11-14

    時間地點:2015年11月14-15日深圳 2015年11月21-22日上海課程對象:企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工..

  • 內部審計與反舞弊實務

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-05-22

    一 審計理念、團隊及能力1、 內審定位和目標1.1 內審定位探討1.2 IIA定義1.3內審目標探討2、內審職業環境和未來十大轉變3、思想上如何成為“合格”的內..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-13

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • IT信息系統審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-10-24

    第一模塊:信息系統審計內容1、信息系統的應用和管理2、信息系統審計和財務審計的區別3、信息系統審計的風險管理4、信息系統審計內容:5、一般控制及審計6、應用控制及審計7、運營及維護審計..

  • 房地產企業風險管理內部控制與內部審計實戰探討

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-10-24

    一:風險和內控與內審的基本概念梳理1.風險管理:⑴ 定義與范疇⑵ 房地產企業風險評價內容與指標⑶ 房地產上市公司風險排名榜2.內部控制:⑴ 定義與范疇⑵ 美國COSO內控框架分析⑶..

  • 企業內部審計培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-09-26

    一.引言:解開你對內審的困惑,接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特性二.如何快速地建立一支有效的內審團隊內審部門應處于企業組..

  • 內部審計與財務風險管理

    地點: 重慶 (重慶) 時間:2014-08-23

    內部審計篇一、審計相關理念(一)內部審計的發展歷程1)國際內部審計師協會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2)中國審計協會關于內部審計的定義(二)當前內部審計的先進理念與發展趨勢1)內部審計的..

  • IT信息系統審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-08-22

    第一模塊:信息系統審計內容信息系統的應用和管理信息系統審計和財務審計的區別信息系統審計的風險管理信息系統審計內容:一般控制及審計應用控制及審計運營及維護審計應用程序審計信息數據安全..

  • 高級審計經理內部控制審計培訓

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-07-24

    一、 內部控制審計1。什么是內控2.誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3.COSO模型介紹控制環境-風險評估控制活動信息與溝通監督4.整體層面對內控的了解和評估 ..

  • 企業內部審計培訓

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-27

    開課時間:06月27-28日北京12月12-13日北京一.引言:解開你對內審的困惑,接觸你工作的無力感內部審計定義內部審計和外部審計區別內部審計的困惑內部審計人員的無助內部審計的特..

內訓課
  • 數字化審計實操

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法 ..

  • 經濟責任內部審計與外部審計實務

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    導 入 企業管理者必備的十大實施理念第一講經濟責任審計概述一、經濟責任審計的對象二、經濟責任審計分類(一)離任經濟責任審計(二)任中經濟責任審計(三)專項經濟責任審計三、經濟責任審計應把握..

  • 企業內部審計

    主講老師:左賓 課程時長:2 天

    模塊一 引言:解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感  與內審有關的六大要點模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊  內審部門應處于企業組織結構的什么位置? &#..

  • ISO27001(信息安全管理體系)Lead Auditor 主任審計師認證培訓

    主講老師:馬慶 課程時長:2 天

    ISO27001標準精解信息安全信息安全的重要性評價安全威脅和弱點信息安全風險的管理選擇安全控制措施信息安全管理體系(ISMS)實施ISO27001審核ISO27001審核技巧管理..

  • ISO22301(業務連續性管理體系)Lead Auditor 主任審計師認證培訓

    主講老師:馬慶 課程時長:4 天

    第一天:業務連續性管理體系概念介紹 ISO22301,ISO27031及其它控制框架介紹; 業務連續性基礎原理; ISO22301認證過程; 業務連續性管理體系(BCMS); ISO22301第4..

  • 企業風控管理與內部審計

    主講老師:劉青 課程時長:2 天

    導入案例:OFO小黃車創業失敗的教訓討論:什么是風險?案例:四川長虹海外應收賬款風險案例第一講:風險的基本概念和內控管理的發展沿革一、風險的認知1. 風險的概念2. 風險與收益的關系3. ..

  • 專項債的審計重點

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、地方政府專項債券概述1、地方政府專項債券概念2、與地方政府一般債券的主要區別(1)債券所指向的融資項目是否具有一定收益(2) 債券本息的主要償還來源不同3、與企業債券的區別1)主導發債機構..

  • 國有企業審計實務

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、審計概述及分類(一)審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內部審計的作用及案例4、內部審計機構的工作規范管理5、內部審計工作要求(二)內部審計工作流程1、迎審工作布置1..

  • 內部審計

    主講老師:張悅珍 課程時長:1 天

    一、案例導入案例:略內審的審計目標之一含合規目標嗎?如果含這些公司的內審部為什么沒有起到作用?為什么出現這么大的合規問題?二、現實中的內審部1、內審功能的發展階段2、內部審計的兩大目標=..

  • 高校風險防控及工程審計

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、高校風險領域及風險防范清單概述1、預算編制與執行領域2、三重一大事項決策領域3、基建項目工程外包決策領域4、收入入賬不規范隱瞞收入5、支出結算不規范二、預算編制和執行1、預算編制不夠科..

  • 數字化信息化審計

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、審計模型的發展趨勢1、信息化帶來的變化ABCDE2I5G2、審計模型的發展趨勢賬表導向審計系統導向審計風險導向審計數據導向審計3、外部信息化環境帶給事務所的挑戰1)信息..

  • 信息系統審計師CISA認證培訓

    主講老師:馬慶 課程時長:5 天

    時 間 主 題 內 容> 第一天上午(注:培訓中講師自由調整課堂小休2次,10分鐘/次) 9:00~12:00 信息系統審計流程 講師與學員自我介紹;明確培訓目標和大綱前言:信息系統審計師CISA認證簡介..

  • 酒店審計

    主講老師:邱健 課程時長:2 天

    第一章 內部審計簡介1.內部審計定義2.內部審計種類122.1空間分類2.2時間分類3內審發展3.1集團管控型內審3.2平臺型企業內審第二章 內控建設審計1.酒店流程架構2.內..

  • 企業內部控制與內部審計管理

    主講老師:邱健 課程時長:2 天

    第一章 內控破冰1.內部控制案例分析第二章 內控概念1.內控發展歷程2.內控概念3.內控工作益處4.內控的局限性5.對內控的認識誤區6.審計、內控和風險管理的關系第三章 內控體系建..

  • 財務風險管控與審計要點

    主講老師:陳梅 課程時長:2 天

    一、財務管控和審計核心思路1、 財務風險管控的知識架構2、 財務風險管控邏輯思路與切入點3、 數智時代的財務、審計環境4、 內部經濟責任審計二、審計內控測試 1、 財報數據、財務指標透視2..

  • 工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    模塊一 建設工程投資項目的審計要點一、投資項目前期各環節審計的內容1、前期決策的程序的合規性2、工程立項流程審計3、設計(勘察)管理審計內容1)、委托設計(勘察)管理的審計2)、初步設計管理..

  • EPC合同模式解析及審計重點

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、什么是EPC?1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1)“設計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監督模式3)寬嚴相繼、功能效果測試..

  • 內部審計訪談技巧

    主講老師:俞勤 課程時長:1 天

    (一)審計訪談因人而異1. 員工應該問什么?訪談被審計單位內部員工,應當去關注哪些流程層面的內部控制的變化?側重于了解哪些具體工作細節?案例1.2. 被訪談人類型、特征分析、說服原則。(1)如何分..

  • 內部審計如何做好企業的保健醫生

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、內部審計的管理職能定位1、內部審計的定位2、內部審計的特點3、內部審計的“保健醫生”角色對接二、內部審計如何發揮保健作用1、內部審計主要在哪幾個方面發揮保健作用1)..

  • 第2204號內部審計具體準則 ——對舞弊行為進行檢查和報告

    主講老師:趙玉梅 課程時長:2 天

    一、所處地位 二、內容條款 三、舞弊案例分析 四、實際操作中的相關模板

  • 經濟責任審計

    主講老師:邱健 課程時長:1 天

    第一章 經濟責任審計范圍及內容1.審計目的2.審計原則3.審計范圍1233.1單位范圍3.2時間范圍3.3業務范圍4.審計成果引用第二章 經濟責任審計程序和方法1.經濟責任審計流程..

  • 國有上市公司年度財務報表審計

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、風險導向審計的作用1、幫助企業管理當局了解風險信息2、幫助企業管理當局識別與評估風險3、幫助企業管理當局進行風險的管理與協調4、在風險環境分析中在審計中的作用5、在風險事件識別活動中的作用..

  • BPM005 流程審計

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    一、為什么要進行流程審計企業管理者對流程建設不重視為了體系認證而做流程業務人員在流程建設中參與不足沒有人對流程的負責..

  • 電信運營商信息科技風險審計實踐培訓課程

    主講老師:馬慶 課程時長:2 天

    時 間 主 題 內 容 培訓目標第一天 上 午9:00-12:00 課程簡介 講師與學員自我介紹課程目標和內容簡介 使學員了解培訓目標和內容通信運營商信息科技風險管理概況 ..

  • 建設項目全過程審計

    主講老師:邱健 課程時長:1 天

    第一章 建設項目概述1.建設項目周期2.建設項目干系人3.建設項目階段第二章 建設項目全過程審計1.審計任務2.建設項目前期決策審計2.1審計目標2.2資料收集2.3審計要點2..

系統培訓
相關資訊
相關博文
相關線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們