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贏在執行力

地點： 天津 (天津) 價格：3280 時間：2013-07-19

一、中層的執行角色與執行理念案例：潤石吵架案1、 中層你為什么要執行？2、 中層執行的角色錯位現象。3、 做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？執行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執行角色（每個..

贏在執行力

主講老師：吳湘洪 課程時長：2 天

【課程背景】 一個國家，法律為大；一個企業，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設！在企業管理執..

贏在執行力

主講老師：蔣洪波 課程時長：1 天

【課程大綱】 一、認識執行力 1、什么是執行力？ 2、企業經營的兩大關鍵：戰略跟執行 3、執行在企業的作用？ 二、執行的按鈕——負責任 1、企業常見的怪圈現象&mdas..

提升軟實力 贏在執行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營

主講老師：代旭 課程時長：2 天

破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計劃、控制執行等手段達成目標的過程，這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責與定位1.小CEO的職責與定位：管人..

拒絕空談——贏在執行力

主講老師：張雷 課程時長：2 天

第一講：最好的管理——制度管理導入：公司的天條1. 規則強于一切2. 強化制度意識3. 制度的重要性4. 管理是嚴肅的愛5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，..

打造卓越團隊-贏在執行力

主講老師：屠振宇 課程時長：2 天

一、高效執行力的基本理念1.什么是高效能的執行？2.高效能執行力與低效執行力的差別是什么?3.高效執行力的關鍵是思維與行為習慣的養成4.高度的責任心來自于積極主動的心態 – “..

贏在執行力沙盤

主講老師：李元濱 課程時長：2 天

第一單元 執行力的重要性課程導入：從一個案例來看執行力的重要性什么是執行力高效執行人才的四種能力第二單元 沙盤推演沙盤推演&#..

贏在執行力 ——提升管理與執行能力訓練

主講老師：田淼 課程時長：2 天

致歡迎詞及課程介紹第一部分 高效執行的基礎：結果導向，不要理由分組：整合學員，建立團隊互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。真正執行：結果導向..

贏在執行力中層管理人員能力提升中層管理培訓

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一章從優秀到卓越新中層５項修煉一、重視價值：我能貢獻什么？二、注重執行：用結果說話三、擁抱責任：責任勝于能力四、知行合一：說到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事..

贏在執行力沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

本課程分三段進行：第一階段：以經典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業培訓往史確定）為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學員在執行不力等方面的問..

贏在執行力

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

為什么執行難？難在哪里？戰略、執行與執行力一、破解執行難（一）、破解現象背后的原因從統計數據看企業之難（二）、中國式管理之執行難出錯成了必然？？文化——深刻的文化烙..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

建筑企業高效能執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想..

華為執行力

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時..

7R執行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..

團隊建設與執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？ ..

決策力與執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天

第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

新執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措..

全員執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論..

互聯網思維的執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

強化企業系統執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..

職業素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動..