色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

課程名稱：打造強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李新章 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：打造強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 開場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力游戲及分享 企業(yè)家為什么失敗 第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價(jià)值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強(qiáng)的指南針 知名企業(yè)愿景分析 公司如何從愿景制定目標(biāo) 案例研討：我們的企業(yè)..

課程名稱：干部領(lǐng)導(dǎo)力課程
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)： 課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”，為打..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：公務(wù)員長(zhǎng)征體驗(yàn)課程
主講老師：李老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：自中國(guó)進(jìn)入WTO以來(lái)，WTO的基本原則、運(yùn)行機(jī)制和諸法律文件規(guī)定給我國(guó)各級(jí)政府管理的確帶來(lái)了一系列新的壓力。 因?yàn)楝F(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應(yīng)的方面，必須在比較短的時(shí)間內(nèi)予以改變。 中央之所以以前所未有的高度..

課程名稱：中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：馬思宇 培訓(xùn)天數(shù)：0 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 管理的基本認(rèn)知 1.案例與討論：思維的工具 2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距 4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析 5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū) 第二節(jié) 企業(yè)的招聘管理體系與人才甄..

課程名稱：管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主講老師：黃德華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介： 本課程源于美國(guó)的《適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力》課程。管理者的性格就是管理者的個(gè)人品性與行為風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必需的技能，它在不同層次的管理者身上表現(xiàn)有所不同。對(duì)于一個(gè)中大型企業(yè)，或者集團(tuán)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，那些將兵者、將將者以及將帥者對(duì)于企..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：鄭博遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7、人心掌握越來(lái)越吃力 8、..

課程名稱：國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)： 課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。 課程綱要 一、國(guó)學(xué)的核心與實(shí)質(zhì) 1、國(guó)學(xué)思想的精..

課程名稱：管理者而非MBA—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：蔣偉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 管理認(rèn)知與管理者定位 n 企業(yè)中層管理者工作中的常見問(wèn)題分享與剖析（案例分享） n 管理的本質(zhì) n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變 n 管理者職責(zé)理解與認(rèn)同 n &..

課程名稱：銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講　認(rèn)清角色　忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？ 四種工作觀..

課程名稱：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)新已經(jīng)成為中國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略主題，但是真正將創(chuàng)新落到實(shí)處，還需要巨大的努力，而企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)身負(fù)貫徹、落實(shí)創(chuàng)新的重任。而創(chuàng)新能夠得以有效實(shí)施，需要領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，然后帶領(lǐng)大家實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略。 “今天不具備創(chuàng)新領(lǐng)..

課程名稱：喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：從管理的失效說(shuō)起 1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問(wèn)題 2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識(shí) 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素 2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與情景領(lǐng)導(dǎo) 1、高效團(tuán)隊(duì)的特征 2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
主講老師：金久皓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn) 　　1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 　　2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問(wèn)題 　　3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 　　4.我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？ 　　5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容 　6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧 （二）..

課程名稱：國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程
主講老師：高承乾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【課程一】 曾國(guó)藩的內(nèi)圣外王之道 一 曾國(guó)藩何許人 1曾國(guó)藩生平 2歷史坐標(biāo)下的曾國(guó)藩 3矛盾的文正公 二曾國(guó)藩如何做官 1上司：倚人而起，不著痕跡 2同僚：從不樹敵立己達(dá)人 3下屬：冷眼識(shí)人，鑒人有..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):高績(jī)效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：大凡老板，都離不開三件事：布局、用人、資本運(yùn)作。 本課程基于動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過(guò)視頻，討論將文化行為，目標(biāo)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，人才策略，資本運(yùn)作等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢(shì)..

課程名稱：中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：柳瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、你是合格的管理者嗎？ 　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 　　2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識(shí) 　　4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 　　◇ 從業(yè)..

課程名稱：幸福，從激活內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊
主講老師：施怡彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)者迷思： ² 新晉領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力技巧提升課程聽多了，卻不知如何結(jié)合自己的能力，運(yùn)用到實(shí)際工作中？ ² 骨干領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續(xù)的動(dòng)力與能量？ ² 團(tuán)..

課程名稱：LTT-口才領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉大海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 語(yǔ)： 1、 口才就是領(lǐng)導(dǎo)力 2、 敢講開啟善講之門 第一章：主題陳述技巧訓(xùn)練 一、 傳統(tǒng)演講到現(xiàn)代職場(chǎng)主題陳述的三個(gè)轉(zhuǎn)變 1、 從知識(shí)饑渴到防止中毒 2、 從知識(shí)系統(tǒng)到方法實(shí)用 3、 從知識(shí)累加到能力裂變 ..

課程名稱：服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
主講老師：曹建松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)起跑線 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本理解 2、工具：《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵要素自檢表》 3、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)模型：SOGA 4、案例：一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn) 5、多角度研討而產(chǎn)出的工具清單 6、有效領(lǐng)導(dǎo)的基本手段：M-I工作法 二、基于績(jī)..

課程名稱：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：針對(duì)行業(yè)： 電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式： 授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測(cè)驗(yàn)&h..

課程名稱：房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理
主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的指揮官 一、帶團(tuán)隊(duì)不要帶“團(tuán)伙” 二、目標(biāo)管理，..

共 1302 條記錄  [4/66] 首頁(yè)上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁(yè)   尾頁(yè)