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課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張晨老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 ◆一、從三個歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 ◆二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤 ◆五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足 第二章：權(quán)利的來源與基礎(chǔ) ◆一、權(quán)力的來源..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)
主講老師：姚前進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：■團隊公約 ■團隊建立 ■團隊語言 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、全球最成功的商學(xué)院在哪？ 2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 3、領(lǐng)導(dǎo)者獲得追隨者的能力主要表現(xiàn)在三個方面 : 4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的重要區(qū)別 5、領(lǐng)導(dǎo)力模型 二、制約領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術(shù)人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢 4、專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為管理人員的主要障礙 模塊二、管理者..

課程名稱：中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：柳瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成敗！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工作不可被取代！ ..

課程名稱：項目管理與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：高屹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、有效項目管理的重要性 討論： 1、你是否有過負責(zé)的項目最終費用超出預(yù)算的情況？你是否有過負責(zé)的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢？請寫下發(fā)生了什么。 2、當(dāng)你管理項目時，是否感到緊張，承受了很大壓力呢？請寫下發(fā)生了什么。你..

課程名稱：人力資源變革勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程綱要： 一、變化與變革的規(guī)律 目的：認識變化現(xiàn)實——組織的變化、市場的變化、世界的變化 我所見所聞 變化見聞背后的事實 變化帶來的商機 變化帶來的挑戰(zhàn)與機遇 二、變化帶來的沖擊 目的：理解變化..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：王若文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：王若文教練課程—— 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 培訓(xùn)對象：所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就 的中高級管理者。 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓(xùn)形式：演講與互動（現(xiàn)場辯..

課程名稱：實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉
主講老師：閆偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 一、角色轉(zhuǎn)換的認知力 如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征 因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事 二、超速成長的學(xué)習(xí)力 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式 成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū) 心智模式的四大頑石 改善心智模式的技術(shù) ..

課程名稱：用“心”管人-基于組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主講老師：黃信景 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程簡介： 隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及都市化進程的加速，職場人員的心理狀態(tài)越來越成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)國家十二五規(guī)劃已經(jīng)弱化GDP增長指標(biāo)的時候，企業(yè)發(fā)展也是必從只關(guān)注經(jīng)濟效益的增長轉(zhuǎn)變?yōu)椋诮?jīng)濟效益可持續(xù)增長的同時關(guān)注..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力技巧
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：中層強則企業(yè)強 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻：我能貢獻什么？ 2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話； 3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’ 4. 知行合一：說到做到 5. 絕對到位：到位力度=發(fā)展..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)方式： 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論PK 培訓(xùn)大綱： 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述 一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念 二、對“領(lǐng)導(dǎo)力”的五個錯誤認識 三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)..

課程名稱：制造業(yè)卓越西點領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：方光華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)　　 第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力　　 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力　 2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力　 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導(dǎo)力　 4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力　 5、領(lǐng)導(dǎo)力=硬..

課程名稱：營銷團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 團隊的基本概念 1、主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣？ 2、什么是團隊 3、故事：..

課程名稱：加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始
主講老師：于紅梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙 目標(biāo)導(dǎo)向： 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認知 3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙 4、關(guān)注人性的心理作用 5、當(dāng)心理學(xué)走進管理 目標(biāo)結(jié)果： 提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團..

課程名稱：自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：江曉興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力 1、 領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo) 2、 中國人獨有的領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)情結(jié) 3、 非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成就誰 4、 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 5、 你最擅長哪一種方式自我領(lǐng)導(dǎo)？附表：自我..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 本課程旨在通過提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與管理方法，打造卓越的執(zhí)行團隊，從而倍增企業(yè)業(yè)績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領(lǐng)導(dǎo)力。 培訓(xùn)風(fēng)格： 課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默..

課程名稱：情商和領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楊明國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程內(nèi)容 一、領(lǐng)導(dǎo)人的困惑在哪？ 1、你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的困惑在哪？ 2、你的困惑中有哪些問題？ 3、你的問題中哪些屬情商問題？ 4、你對情商了解多少？ 5、你覺得你的情商高嗎？ 方式：故事 互動：測試情商 二、..

課程名稱：西點領(lǐng)導(dǎo)力—經(jīng)營管理核心
主講老師：方光華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 　“責(zé)任第一，沒有借口”是西點軍規(guī)，亦是一種西點精神，驅(qū)動著西點人從優(yōu)秀走向卓越，這種精神是當(dāng)今企業(yè)最缺乏的；企業(yè)經(jīng)營者要有斗志、臨事有勇、誠實經(jīng)營的品格，這也是西點倡導(dǎo)的核心價值觀。思考企業(yè)經(jīng)營..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：肖陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊是刀，管理者是刀柄！ 領(lǐng)導(dǎo)力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧，成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導(dǎo)不給力，企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)者，突破成長瓶頸，成為大多數(shù)中國..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力的認識與分析 1．什么領(lǐng)導(dǎo)力 2．管理者個人領(lǐng)導(dǎo)力的三種組成因素 3．領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的區(qū)別 4．管理者使用權(quán)利的注意事項 二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng) 1．優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì) 2．領(lǐng)導(dǎo)力最要修煉的四種核心品質(zhì) 3．領(lǐng)..

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